设备开动率,又称为设备利用率或设备开动时间比率,是衡量设备在生产过程中实际运行时间的指标。它反映了设备在正常工作时间内,实际投入生产的时间比例。设备开动率是衡量企业生产效率和生产能力的重要指标之一。
设备开动率的计算公式为:设备开动率 = 实际运行时间 / 可用运行时间 × 。
其中,实际运行时间是指设备实际运行的时间,可用运行时间是指设备在正常工作时间内可以运行的总时间。可用运行时间通常由总小时数减去故障停机时间、维修保养时间、手动停机时间等非生产时间得出。
设备开动率的高低直接影响到企业的生产效率和经济效益。高开动率意味着设备能够充分利用,生产效率高,产品产量大,从而降低单位产品的生产成本,提高企业的市场竞争力。
高开动率还有以下几方面的好处:
提高生产效率:设备开动率高,意味着生产周期短,产品交付速度快。
降低生产成本:设备利用率高,可以减少设备闲置时间,降低设备折旧和维修成本。
增强企业竞争力:高开动率是企业生产管理水平的体现,有助于提升企业形象,增强市场竞争力。
为了提高设备开动率,企业可以采取以下措施:
加强设备维护保养:定期对设备进行维护保养,确保设备处于良好状态,减少故障停机时间。
优化生产计划:合理安排生产计划,避免因生产计划不合理导致的设备闲置。
提高员工技能:加强员工培训,提高员工操作设备的技能,减少因操作失误导致的设备故障。
加强设备监控:利用设备监控系统,实时掌握设备运行状态,及时发现并解决设备故障。
优化生产流程:优化生产流程,减少不必要的环节,提高生产效率。
某焊装区域通过以下措施提升了设备开动率:
主线往复杆结构优化:针对往复杆拉杆连接处容易受剪切力的设计缺陷,焊装设备团队采取了优化措施,如设计卡板、替换螺栓、优化PM工单等。
主线MB70搬运机器人底座加固:提前识别故障,采取加固措施,提高机器人底座整体刚度,避免晃动导致停线。
优化人员配置:优化白晚班维修人员配置,提高维修效率。
人员提前到岗:提前巡视设备,及时发现并处理故障。
技能培训提升:加强维修人员培训,提高维修技能。
经过一系列措施的实施,焊装区域设备开动率得到了显著提升,为企业创造了良好的经济效益。
设备开动率是企业生产管理的重要指标,提高设备开动率有助于提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量和增强企业竞争力。企业应采取有效措施,加强设备管理,提高设备开动率,为企业发展创造更多价值。