雷军:培养应届生是最重要的战略性工作
创始人
2024-09-13 19:02:02
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本文为9月11日2024届小米应届生迎新典礼上雷军的演讲实录。从2021年开始,小米一直在大规模的进行校园招聘,要求集团各部门每年至少招10%的应届生,尤其是成长性的岗位,全部交给应届生培养。雷军表示,2024年,一共招募了4000名应届生,明年至少还会招募4000-5000名。

小米“应届生计划”的目标,就是用10年时间让应届生中的佼佼者成为技术专家,或者成为总经理!

—— 雷军

以下为演讲全文:

同学们,大家好!

今天,我们相聚在这里,举办 2024 届应届生的迎新典礼。我非常高兴能在这个特殊的日子里,代表公司全体员工,向各位新伙伴表示最热烈的欢迎!你们是小米的新希望,是公司未来发展的重要力量。从今天起,你们将正式开启人生的新篇章,踏上充满挑战与机遇的职业征程。

小米是一家非常年轻的公司,2010年在北京中关村创办。自成立以来,我们就始终坚持“做感动人心、价格厚道的好产品,让全球的每个人都能享受科技带来的美好生活”的使命,如今,小米已经成为一家具有世界影响力的科技企业,也是全球最年轻的500强之一。

在这里,你们将有机会参与到最前沿的科技研发中,与一群优秀的同事共同探索未知,挑战自我。我们鼓励创新,尊重每一个人的想法和创意,只要你有才华、有梦想、有勇气,就一定能够在小米找到属于自己的舞台。同时,我们也非常注重团队合作,只有团队的共同努力才能实现我们的目标。我衷心希望,你们能够快速融入团队,与同事们相互学习、相互支持,共同成长。

01

小米价值观

在这里,我想和大家谈谈小米的价值观。小米一直坚守 “真诚、热爱” 的价值观。真诚,意味着我们要以真心对待每一个人,无论是同事还是用户,甚至你自己。在工作中,我们要坦诚相待,积极沟通,共同解决问题。热爱,是我们前进的动力。只有对科技充满热爱,对工作充满热情,我们才能不断创新,不断超越自我。和用户交朋友,是我们的核心宗旨。我们要始终站在用户的角度思考问题,倾听用户的声音,为用户提供真正有价值的产品和服务。

02

小米往哪里去

作为一家年轻的科技企业,我们也面临着诸多挑战。市场竞争日益激烈,技术更新换代迅速,用户需求不断变化。公司十周年的时候,2020年,我们做了一次深刻的大反思,反思了哪些内容?我们从哪里来,到哪里去?我们坚持什么,反对什么?

经过半年的激烈讨论,我们明确了小米永不更改的“三大铁律”:技术为本,性价比为纲,做最酷的产品。公司上下达成共识,要深耕底层“硬核科技”,在研发上,5年投入1000亿深耕底层技术。接着,我们更进一步,明确了小米新十年的战略目标:大规模投入底层核心技术,致力于成为全球新一代硬核科技引领者。

过去五年,小米的研发实力越来越强,高端化取得了显著的进展,小米SU7成功发布,实现了「人车家全生态」的关键闭环。接下来的五年,新十年的战略将进入下半场,持续跨越的小米也将进入新阶段。

03

应届生的培养

硬核科技的突破关键是人才,应届生们是最青春澎湃的血液,你们是小米生生不息的未来。应届生的培养是关乎小米未来十年发展的头等大事,是集团最重要的战略性工作。我安排了CEO特别助理刘伟总体牵头负责这个专项,做好应届生招聘、培训、培养、选拔等一系列工作,每个月都要向集团人力资源委员会汇报进展。我们做了很多的工作,其中最关键的是这三条:

首先是招聘规模。集团要求各部门每年至少招10%的应届生,尤其是成长性的岗位,全部交给应届生培养。今年招募了4000人,明年我们至少还会招募4000-5000人的应届生队伍。

其次是培养。相关部门要尽快完善与应届生相关的成长路径、培养流程和培训体系,让应届生在小米的成长更容易。

最后是机制保障。应届生培养体系的实质是整个集团人力资源管理体系的升级。公司会像重视自己的未来一样重视应届生培养。大胆提拔,支持有效轮岗。

我去年曾经跟集团的管理层提过一个尖锐的问题:今天我们高级干部大多数是40多岁的,很少有30多岁的年轻人。当然,今天我们的业务非常复杂,导致我们的岗位对综合素质要求非常高,没有一定的阅历很难做好。但我相信年轻人,我们都是从年轻人过来的。我当年做CEO的时候才二十八九岁,我相信今天的年轻人一定比我当年强,最关键的是给年轻人机会。

小米“应届生计划”的目标,就是10年时间让其中的佼佼者成为技术专家,或者成为总经理,我相信,未来小米的技术专家,未来的总经理,一定有人就在今天在座的各位当中。

04

对新员工的要求

最后,祝愿大家在小米更好的成长,我给大家三点小建议。

第一点,打好基本功,踏踏实实练罗汉拳。毕业后的3-5年是学习能力最强的黄金期,相比急切地想要证明自己,更重要的是,对自己高标准、严要求,迅速提升自己。打好基本功,踏踏实实练罗汉拳,争取在某个领域先干到专家级别。

第二点,多元发展,成为复合型人才。小米业务非常复杂,在100多个国家有业务,不怕没机会,多的是岗位。公司越发展,越需要多元化人才。公司为每位同学提供了多元的发展通道,既可以在专业领域持续钻研,成为行业顶级专家;也可以通过公司的活水和轮岗机制。我们真的缺人,希望大家先追求深度,再追求广度,跨部门、跨区域、跨领域发展,成为复合型人才。

第三点,持续成长,做长跑型选手。小米是一家不到15岁的公司,通往伟大的公司还有很长的路要走,这需要大家有超强的耐力和韧性,成为长跑型选手,无论顺境还是逆境,不要急躁和浮躁,在一个领域持续深耕,脚踏实地,努力成为全球顶级专家。

同学们,你们是小米的未来。在这个充满机遇和挑战的时代,希望你们能够珍惜这个机会,努力学习,不断进步。

最后,我想对大家说,小米是一个温暖的大家庭,我们将为你们提供良好的工作环境和发展空间。希望你们在这里能够感受到家的温暖,收获成长和快乐。让我们携手共进,共创小米更加美好的未来!

谢谢大家!

9月26-27日,新一期的“绿盟空间”将走进晶科能源和特斯拉,围绕韧性增长、创新战略、能源转型与产业协同等主题展开交流研讨。

绿盟学习

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