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作者｜郑松毅

在本周的一次采访中，Meta首席执行官马克·扎克伯格谈到了让Meta在多次技术浪潮中保持前位的策略方法，并指出了苹果的战略不足。

这场访谈是从小扎自己设计的衣服开始，上面印有巨幅标语“Pathe mathos”——“从痛苦中学习。”

小扎表示，“痛苦和挑战是实现自我价值的推动力，也是人生旅途中的必经之路。”

近20年来，Meta深扎于社交网络、元宇宙、虚拟现实等领域，不断经历着技术的潮起与潮落。

但值得一提的是，Meta在多次技术浪潮席卷后没有掉队，至今仍是“全球最具价值公司”之一。

谈及让公司保持领先的“秘籍”，小扎介绍，“Meta的策略在于快速迭代和学习，重视产品用户反馈，然后再不断优化，而不是花大把时间纠结于要把一件产品打磨到完美再发布。”

他提到，“苹果的策略与Meta正相反，通常需要花上很长时间完善产品，当然他们的产品也运作良好，但这种方式很容易导致失去不少学习机会，而错过的内容本可以用于下一代产品的优化。”

在小扎看来，“‘反馈文化’是更为重要的，产品并不总是要在发布时争得人们极大的赞誉。”

眼下AI已进入寻找落地应用场景阶段，谈及寻找方式，小扎给出了同样的建议。

“谁也无法预知用户会对哪个应用场景感兴趣。因此，最好的方法就是先把产品推出，然后收集用户使用数据。如果用户感兴趣，数据自然会有好的表现，反之不然。”小扎说。

作为技术开源派的坚守者，小扎在访谈中再次强调技术开源是重要且有价值的。

他表示，“当下大多数公司都在使用开源模型来构建自己的应用，Meta和这些开发者都在从开源技术上获益，希望开源技术能激励更多人参与到AI发展之中。”

访谈最后，小扎谈了谈Meta在下一阶段的发展计划。

“AI和虚拟现实仍是发展重心，除了把已有的产品做好，还想做更多令人惊喜的项目。”小扎说。

他确信，智能眼镜和AR将会成为完全普及的产品，如同当下的智能手机一样。

与此同时，他提到苹果将会是Meta的主要竞争对手，不仅仅是产品的竞争，更是价值观和意识形态的竞争，围绕着科技行业的未来应该是什么样子的，以及智能平台该以什么形式向开发者开放。

提问环节，当被问及有什么建议可以给到当前时代的创业者时，小扎说，“机会很多，要做的是快速学习和执行策略。当然，同样的方式不一定在不同公司中行得通，所以我要说的是，要从别人的成功和失败中学习，但更要做好自己的事。”