在深圳这座以创新为基因的城市，科技与生活的交融从未停止。

2025年初春，一款名为“π”的外骨骼机器人从实验室迈向泰山之巅、走进深圳野生动物园时，千家万户逐步意识到：科技不再是冰冷的符号，而是可以“穿在身上”的力量。这款“黑科技”产品的背后，是深圳市肯綮科技有限公司创始人余运波及团队十年如一日的坚守与突破。

近日，记者走进肯綮科技总部，聆听这位创业者的科技理想与商业实践，赋予科技“以人为本”的温度。

创业初衷：从“冷板凳”到“热赛道”

1997年，余运波从华东科技大学研究生毕业后，进入中兴公司从事技术研发。三年稳定的职场生涯，并未消磨他的创业热情。“骨子里总想创造一些能改变生活的产品。”2000年，余运波毅然辞职，开启了第一次创业——研发银行U盾芯片。这段经历被他称为“冷板凳时期”。“当时技术门槛高，市场认知有限，但正是这种寂寞，让我学会了专注。”

从银行U盾到“筋骨相连”的探索。虽然U盾的赛道成功攫取了第一桶金，而终究未能承载余运波的终极理想。2015年，他再次出发，创立肯綮科技，瞄准外骨骼机器人领域。“外骨骼不仅是机械装置，更是人类体能的延伸。”余运波坦言，这一选择源于对老龄化社会的洞察：“科技不该是阳春白雪，而应融入生活，尤其是帮助老年人和特殊群体重获行动自由。”

创业转型：十年磨一剑，让科技“接地气”

“从U盾到机器人，变的是赛道，不变的是‘用科技解决实际问题’”的初心，余运波如是说。

2015年到2025年，肯綮科技用十年时间完成了从技术探索到市场爆发的跨越。余运波将这段历程比作“攀登珠峰”：“我们做了100代产品，90%夭折在实验室。”早期的外骨骼机器人重达20公斤，穿戴笨重且成本高昂，用户反馈寥寥。

直到2021年，团队在泰山景区试投放轻量化原型机，一位游客的深夜来电让他重燃信心：“他说‘戴上后真的爬上来了’，那一刻，我知道方向对了。”

技术突破的转折点在于“减法”：重量从3.6公斤降至1.8公斤，价格降至国外同类产品的十分之一，并引入AI算法实现智能适配。2025年春节，搭载这些技术的VICX外骨骼机器人在泰山爆火，视频点击量破亿，产品备受关注。与此同时，深圳野生动物园引入该设备，为游客提供免费体验，让科技真正“赋能生活”。

如今，肯綮科技已拥有24项国家专利，产品覆盖登山、康复、工业等多场景。余运波强调：“我们的目标不是用机器人替代人，而是让人变得更强大。”

深圳，为创新者提供“不打扰式护航”

“深圳让企业进得来、留得下、发展好。”回顾创业历程，余运波感慨万千。谈及企业成长的“加速度”，余运波多次提到深圳优渥的营商环境，“这里有热情，不打扰；有困难，相扶持。”

外骨骼机器人中的齿轮需满足近百项精密指标，而深圳周边1小时车程内就能找到供应商；研发经费补助“秒到账”，让初创团队得以存活。

作为西丽湖国际科教城的一员，肯綮科技还受益于区域内高校与院士团队的资源，与深圳大学、南方科技大学等建立了联合实验室。他感慨，这种“亲清”政商关系，让企业能心无旁骛搞研发。

创业愿景：让科技成为“第二层皮肤”

面对未来，余运波提出了三个关键词：更轻、更智能、更普惠。他透露，下一代产品将深度融合AI与柔性材料，“未来可能只需穿一条特制裤子，就能完成外骨骼穿戴”。同时，公司计划推出针对银发群体的定制款，在受力结构和算法上进一步优化，让价格降至千元级别，“走进千家万户，成为生活的一部分”。

余运波不愿将智能机器人定义为“服务工具”。

“外骨骼不应把人当作被服务的对象，而应成为身体的自然延伸。”在他看来，科技与生活的融合需要超越功能层面，成为一种“生活习惯”甚至“时尚符号”。

创业夙愿：与消费者共建科技未来

临近“3·15”消费者权益日，余运波重更加强调企业的责任。“科技产品的价值在于真实改善生活，而非炒作概念。”肯綮科技将设立用户反馈直通渠道，并联合第三方机构开展质量评测，确保每一台设备“安全、可靠、耐用”。

“消费者与企业的关系不是买卖，而是共创。”他期待，通过透明化研发进程和定价机制，与用户共同定义外骨骼机器人的未来形态，“让科技真正服务于人，而非制造距离”。

从银行U盾到外骨骼机器人，余运波的创业轨迹印证了深圳创新的内核：敢想、敢试、敢坚持。

在他看来，跳出肯綮看肯綮，分析对比看肯綮、站在高处看肯綮的跨越式发展，印证了科技的最高境界是“无形”，当人们不再惊叹于设备的存在，而是自然享受其带来的便利时，才是真正的成功。正如余运波所言：“我们要做的，不是让人类适应科技，而是让科技适应人类。”这或许正是“把科技穿在身上”的终极答案。