21世纪经济报道记者曹恩惠 上海报道 作为全球最大的光伏展会，每年的SNEC PV展都堪称观察产业的最佳样本。

而今年，SNEC PV展会在未开幕前就具有话题性。原因在于，眼下国内光伏行业仍然处于周期性调整的低谷阶段。

不过，绝大部分光伏企业依然斥重金参展。另据SNEC PV展会官方初步测算，6月11日至6月13日这三天，大约有50万人次涌入展会现场，现场热闹程度与往年相比并不算逊色。

一位光伏企业负责人向21世纪经济报道记者表示：“能够参与此次展会，至少证明我们在行业周期调整中存活了下来。但企业经营的实际状况，只有我们自己最能体会其中的艰辛。”

在为期三天的SNEC PV展会实地走访中，21世纪经济报道记者观察到，头部光伏企业依然积极“造势”：新技术的展示，新产品的发布，新合作的签约，新生态的构建等。在展台一阵阵高分贝的声浪中，各大光伏企业特别是组件企业，似乎已经意识到，是时候跳出单纯的“制造”定位了。

那么，跳出“制造思维”后，光伏的下一站究竟在哪里？

光伏需要何种创新？

6月12日，隆基绿能创始人李振国首次以公司CTO的身份出现在公开场合——在当天隆基绿能的展台上，他谈到，当前的环境下，光伏产业还是要回归技术创新，“要用创新去解决光伏成为主力能源面临的各类问题。”

说到创新，近几年的光伏业内形成了一个论调——当前光伏技术的“大创新”难有突破，“小创新”络绎不绝。并且，该观点主要指向创新集中的电池环节，从前几年N型电池开始取代P型电池，到如今TOPCon、BC、HJT三类N型电池同台对垒，技术创新的节奏有所放缓。

在本届SNEC PV展会上，TOPCon、BC和HJT阵营的主要龙头企业都推出了更高功率和更高量产效率的产品。例如，在TOPCon技术上，晶科能源的新组件产品将量产功率和转化效率提升至670W和24.8%；BC产品方面，隆基绿能融合了HJT和BC技术的特点推出了HIBC技术组件产品，功率超过700W，效率达到了25.9%；HJT组件产品也在扩容，通威股份的异质结半片双玻组件功率达到了790.8W，效率为25.46%。

虽然主流光伏组件企业在追求高功率、高转换效率和低成本的道路上不遗余力，但在组件供大于求的背景下，行业对于电池组件新品的问世失去了往日的“兴奋”。

“展会上各家光伏企业虽然推出了不同的组件新品，但其本质是‘微创新’、‘小创新’。”有光伏行业人士向记者表示，无论是TOPCon、BC还是HJT，大家在功率、效率上你追我赶，差距并不算大。

“并且，TOPCon作为一种新的电池技术，在过去两年快速扩大产能，利润空间大幅压缩，这也影响了行业对电池组件技术创新的热情。”上述人士强调。

对此，协鑫集团董事长朱共山感慨道：“TOPCon短短两年便耗尽技术红利的案例，再也不能重演。我们一定要为科技创新赋予权利属性，拉长行业红利周期。”

在接受21世纪经济报道记者采访时，爱旭股份董事长陈刚则给出了他的分析：“光伏行业中大量的公司业务模式设计、结构设计、产品设计、价值点以及经营活动的设计都是同质化的，不同的组件产品功率相差3W、5W，你比我便宜，我比你更便宜，这个商业模式在行业成熟期的时候肯定是不行的。”

“除非未来叠层电池技术成熟了，否则光伏行业的技术创新起码在电池环节并不算是大的迭代、升级。”博达新能常务副总裁吴洪坤告诉21世纪经济报道记者。

天合光能董事长高纪凡认为：“现在大量的企业还在争到底是TOPCon好、BC好还是HJT好。我觉得没有任何意义，这三个N型技术都是伯仲之间，在不同的场景有着各自的优势。未来钙钛矿叠层电池的来临，才是真正的技术创新进入到新阶段的关键。”

高纪凡还表示：“过度的讨论可能会误导过度的投资，光伏行业需要全面的创新，比如像‘新能源+AI’系统解决方案的思考。”

光储融合与价值重构

自2023年第四季度以来，国内光伏行业开启了一轮深度调整。

在产能供需错配的环境中，光伏制造环节都在寻求走出困境的方法。例如，主要组件企业达成自律，避免再度陷入“价格战”的恶性竞争中。头部硅料企业探索去产能的新方案。

协鑫科技联席首席执行官兰天石在接受21世纪经济报道记者采访时透露：“用‘价格战’实现产能出清的方式已经没有太大意义，光伏硅料企业‘以大收小’的方案真实存在，头部企业正在做密切沟通和讨论。”

兰天石所透露的信息，展现了光伏硅料环节在行业变革中的主动调整与突破尝试。

从产能端来看，目前包括硅料厂商在内的头部光伏企业基本达成一致——短期内，不再会有新增产能。

晶科能源副总裁钱晶告诉21世纪经济报道记者：“新增产能绝对不是我们今年的重点。无论是国内还是国外，我们都会非常谨慎。”

爱旭股份董事长陈刚也向21世纪经济报道记者表示：“公司现有产能已经无法有大规模的提升了，爱旭目前主要做产品结构的调整。”

客观来看，光伏行业在供给侧改革方面已形成普遍共识，这需要产业链各环节企业与政策制定者协同推进。而行业可持续发展的关键突破，仍需从需求侧着手实现。其背后，不仅仅关乎技术的创新，也包括多元业态的创新。

21世纪经济报道记者发现，“光储融合”的趋势，在本届SNEC PV展会上越发显著。与此同时，越来越多光伏企业的宣传重点在于综合能源、智慧能源的系统方案，光伏产品仅仅是其中一环。

“未来新能源只有融入综合能源一体化服务，通过配储、虚拟电厂、绿电直连、源网荷储一体化等模式构建竞争力，才能进一步打开发展空间，实现价值最大化。”能源领域咨询专家、中国石油学会碳中和专委会受聘专家马一峰认为。

21世纪经济报道记者注意到，在本届SNEC PV展会期间，明确打出智慧能源综合服务商定位的光伏企业包括正泰集团、天合光能、协鑫集团等。这其中，正泰集团相关负责人介绍，“公司正在持续推进战略迭代、源网荷储协同发力、拓展核心业务应用场景，以多维度的战略布局助力企业拓展新空间、抢抓新机遇。”

天合光能联席董事长高海纯则坦言，公司目前也在于持续拓展新能源场景应用边界，提供集产品解决方案、系统解决方案、整体解决方案、智慧能源解决方案为一体的四层解决方案。

“光伏从单纯的电源角色进化为连接能源生产、储存、消费的枢纽。”朱共山认为，光伏产业正在发生的一系列重大变化，本质上是技术、市场、政策三重变量共振的结果——技术迭代加速淘汰落后产能，市场化机制重构收益模型，跨界融合拓展价值边界。

“与其期待光伏的周期性复苏，不如直面产业的颠覆性重构。”朱共山强调。