成都跑出一只超级独角兽：威斯克生物。

威斯克生物专注疫苗研发与生产，由四川大学华西医院生物治疗国家重点实验室主任魏于全院士团队11位科学家创办。

在新冠疫情期间，威斯克生物基于昆虫细胞生产重组蛋白疫苗技术平台，针对XBB等新冠变异株研发的重组多价新冠病毒蛋白疫苗，成为全球首款上市的针对XBB等变异株的新冠疫苗。

威斯克生物也是继赛诺菲、葛兰素史克、诺瓦瓦克斯之后，全球第四家掌握该疫苗研发技术，并进行商业化的生物医药公司。

而随着全球对新冠疫苗接种需求量降低，威斯克生物前瞻性地开展多管线布局，基于昆虫细胞生产重组蛋白疫苗技术平台开发肿瘤疫苗、痤疮疫苗、流感疫苗等疫苗以及耐药性结核药物。据魏于全透露，这几款新疫苗研发进展迅速，其中肿瘤疫苗，已向国家药监局递交了临床试验申请，估计很快会开展临床试验，耐药性结核治疗药物即将进入3期临床。

创立以来，威斯克生物凭借创新产品和强大技术背景获得来自中金、海尔生物、上海医药、川发展、中国太平、四川华西健康、鼎晖等知名投资机构及产业方的多轮融资，并入选“胡润·2024全球独角兽榜”。目前，威斯克生物即将完成D轮融资。

据Frost & Sullivan 数据，2024 年全球疫苗市场约为 877.5 亿美元，预计到 2033 年增长到 1519.6 亿美元，期间复合年增长率为 7.8％。对于仍在快速发展的疫苗市场，威斯克生物将重点投入呼吸道传染病疫苗、鼻喷疫苗、肿瘤疫苗和慢病疫苗。

作为一家成立时间不长，却在成熟疫苗市场初步站稳脚跟的创新独角兽，威斯克生物有哪些独特之处。敬请阅读铅笔道对话威斯克生物创始人魏于全。

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01一款新疫苗走向全球市场

铅笔道：为什么选择用昆虫细胞平台开发疫苗，有什么优势？

魏于全：昆虫细胞平台是疫苗领域很高端的技术，目前全球只有四家公司商业化应用了这个技术。比如赛诺菲做流感疫苗，GSK做宫颈癌疫苗，诺瓦瓦克斯做了新冠疫苗，销售很好。

我们掌握这项技术，拥有全球领先的生产规模，有三条生产线（两个5000L，一个3000L）。这个技术的关键优势是生产速度非常快，比用哺乳动物细胞的更快，能快速把疫苗推向市场。比如针对XBB变异株，我们是全球最早上市的，比辉瑞和莫德纳都快。

铅笔道：现在全球对新冠疫苗需求大幅度降低，这对你们有什么影响？商业策略会做怎样的调整？

魏于全：确实，打新冠疫苗的人少了，但发达国家比如美国等，仍有20%以上人口接种，老年人接种率达40%左右。新冠疫苗仍作为常规疫苗继续接种。

企业也做了调整，用昆虫细胞技术开发肿瘤疫苗、纤维化疫苗、流感疫苗等，多款产品申报临床，进展良好。这个技术不仅能做新冠疫苗，还能做其他疫苗。

铅笔道：能详细讲讲正在推进的肿瘤、痤疮、流感疫苗的具体情况吗？

魏于全：肿瘤疫苗，我们已提交了临床试验申请，很快就会开展临床。痤疮疫苗，我们的设计方案不同于国际上在研发的产品，市场前景好，已在积极沟通药监局。用昆虫细胞生产的重组蛋白流感疫苗保护效果好于传统疫苗。中国市场需求大，国外已有类似产品，市场非常看好。

此外，还有耐药肺结核治疗药物在做，疗程可缩短至半年，毒性更低，疗效更好，已完成Ⅱa期，正进入期Ⅱb，明年进入Ⅲ期。该药物是治疗性药物，围绕呼吸道传染病的预防和治疗，是公司重点发展项目。

铅笔道：目前公司主要收入来源还是新冠疫苗？

魏于全：是的，尤其是日本市场需求大，每年有2000万到3000万人接种。如果能拿到10%市场份额，销售额会达到数亿人民币。

日本已认可我们原代疫苗的安全性和有效性，目前正进行变异株疫苗测试，有望获批上市。这是威斯克国际化推进的成果。

铅笔道：把疫苗推向日本市场的过程是怎样的？

魏于全：关键是做高质量的产品，符合国际标准。昆虫细胞技术是国际认可的，疫苗设计和佐剂符合国际规范。所有临床前和临床数据必须真实可靠，经得起严格核查，生产也要通过国际认证（如PIC/S认证）。申报疫苗需提交数千甚至上万个数据，不能有差错。只有高标准、严要求，才会被国际认可。

铅笔道：为什么一开始就国际化？

魏于全：国内市场也在做，但真正的好药是全球认可的药。

铅笔道：国际化进展怎么样？

魏于全：目前日本市场推进顺利，临床试验也在墨西哥、菲律宾、印尼等地开展。中东、欧洲、美国也在多方交流，期待近期有突破。

02从巨头夹缝中崛起的秘密

铅笔道：作为一家仅成立5年的创业公司，为什么能在巨头夹缝中成长得这么快？

魏于全：关键是产品有创新，不盲目跟风，做独特且高质量的东西。

铅笔道：你们怎么判断自己的优势短板？

魏于全：我们这些教授，从学生时代开始就做生物技术、生物医药产品，积累了很多年，我们的创新点在哪里和别人不一样。光是不一样还不够，还要能真正把它做成药、做成一个可行的方案。这些都不是一朝一夕的，必须是长期积累的结果。

铅笔道：学者出来做企业，有什么经验可以分享？

魏于全：那肯定是和做学术不一样啊。我们今天开会还在说，做企业压力更大。投资人投了资，是有时间限制的，你做不出来，还要赔偿。做企业目标更明确，就是最终产品要上市。做学术有更多自由，失败几次也没关系，但投资人可能早就不耐烦了。所以，企业的目标和压力都更大。做一个产品，比做学术难多了。

铅笔道：威斯克第一年就被评为独角兽企业，还获得了很多投资人的青睐，优势在哪？

魏于全：首先当然非常感谢我们的投资人，他们真的很有眼光。我们这些教授创业时，什么都没有 — 没有厂房、没有基地，只有技术，而且还没有大规模生产的能力。他们之所以愿意投我们，第一是看中了我们这个能打仗的队伍，有长期积累，有核心技术，能突破关键环节。

第二是我们团队整体素质很高，基本上都是教授、或博士，有的还是国家级人才。第三是这个队伍是自然形成的，不是临时拼凑的。第四是除了科学家，还有投资银行家如刘瑾总、企业背景的人，各方面的经验都很丰富。投资人也看中这支团队的综合能力。

最后，还有就是我们有前景的管线，他们看到了这些管线的潜力，才会积极投我们，让威斯克快速成长。

铅笔道：你们和市面上那些成熟的疫苗企业，最大的不同在哪几方面？

魏于全：说创新产品，大家都有。我们的不同可能是在一些独特的技术基础上，做出了独特的产品。还有就是我们技术背景很强，虽然我们过去没成立公司，但几十年来一直在做科技转化，和企业、政府都有打交道的经验，这方面也不太一样。

铅笔道：展望未来10年，疫苗领域有哪些比较好的机会？商业化前景怎么样？

魏于全：整个疫苗行业还是非常不错的，“沙利文”有个预测，现在和未来的疫苗市场年增长率都在10%以上（不包括新冠疫苗）。疫苗之所以有这么大需求，是因为它能预防很多疾病。人类寿命越来越长，一个重要原因就是从小到大都在打各种疫苗。医学界最高的境界就是让人不得病，疫苗就是为了这个目的。现在除了预防，还往治疗方向发展，比如肿瘤疫苗、心血管疫苗、哮喘疫苗、戒烟戒毒疫苗等等，未来前景非常好。

铅笔道：在不同的细分方向，资源怎么分配？

魏于全：一个是呼吸道。呼吸道传染病可以让整个世界停摆，比如新冠。除了新冠，还有合胞病毒、流感病毒、肺炎球菌、绿脓杆菌、克雷伯菌、鲍曼不动杆菌等，这些都值得关注。我们威斯克也在做一些项目，比如WHO关注的病原体。

另一个方向是鼻喷疫苗。传统肌肉注射虽然能减少发病率，但很难减少传播。而鼻喷疫苗可能可以减少传播，这是我们正在研发的重要方向。

还有就是肿瘤疫苗，包括预防性疫苗（像宫颈癌疫苗）和治疗性疫苗，这在国际上都非常热。我们也有几个肿瘤疫苗项目正在推进。

再就是慢病疫苗，比如高血压、糖尿病、哮喘等。这些方向都很重要。

铅笔道：那资源重点会放在哪些项目上？哪些最先上市？

魏于全：第一个是耐药结核药物，用于治疗型的，可能不到两年就可以上市。还有肿瘤疫苗等，正在申请临床批件。痤疮疫苗和高端流感疫苗也是重点推进的。