苹果帝国的黄昏：从奢侈到挣扎的十六年

曾经，在中国的百年城购物中心，排队抢购iPhone的盛况是苹果在中国市场辉煌的缩影。如今，这家直营店却永久熄灯，标志着苹果入华十六年来首次关店，也象征着这家科技巨头在中国市场的陨落。 这并非偶然事件，而是多年战略失误和外部环境变化共同作用的结果，最终导致苹果在中国市场遭遇前所未有的困境。

2025年，苹果大中华区营收同比下滑2%，仅为160亿美元。即便依靠“618大促”等促销活动勉强实现三季度4.4%的增长，但这只是饮鸩止渴，CEO库克不得不公开承认，消费补贴已成为苹果维持销量的救命稻草。“以价换量”的策略暴露了苹果增长乏力的残酷现实：高端用户不再买单，支撑其销量的竟是那些依靠二手交易和分期付款购买iPhone的“伪中产”，他们占苹果用户总数的24%，年收入低于18万人民币。 昔日“手机界爱马仕”的光环，正在彻底崩塌。

这并非个案。2022年起，百年城购物中心陷入商业纠纷，Coach、Kenzo等奢侈品牌相继撤离，苹果最终也成为这场商业寒流的牺牲品，其官方解释为“非自身原因”，但这并不能掩盖其在中国市场份额持续下跌的事实。2025年二季度，苹果在中国手机销量仅960万台，市场份额跌至13.9%，排名第五，被华为、vivo、OPPO、小米等国产厂商集体碾压。华为以1250万台的销量和18.1%的市场份额稳居第一。

苹果的困境远不止于此。其在下一代技术上的布局严重滞后。2025年才匆忙推出生成式AI功能“Apple Intelligence”，比OpenAI和谷歌落后两年，并且受限于中国政策，这些功能在中国几乎无法使用。反观国产厂商，华为鸿蒙系统已实现多设备无缝互联，小米的AIoT生态覆盖智能家居和汽车领域，苹果的生态护城河正被逐步瓦解。

在产品创新方面，苹果也明显落后。国产手机纷纷推出三折叠屏等创新设计时，iPhone仍在进行“水滴屏”等微调。 寄予厚望的Vision Pro头显，则因3499美元的高昂价格、佩戴舒适度欠佳以及生态匮乏，全球销量不足50万台。更为致命的是其造车计划的失败：十年投入100亿美元后，苹果放弃了整车研发，错失了万亿级智能汽车市场。

高端用户流失是苹果面临的另一个重大挑战。2022年，苹果在中国高端机市场占比高达75%，但到2024年已暴跌至54%，这批用户纷纷转向华为Mate 70折叠屏、小米15 Ultra等国产旗舰。美国CIRP报告显示，苹果用户中24%年收入低于18万人民币，远高于三星的15%，这进一步印证了其高端用户流失的现实。

为降低成本，苹果大力推进供应链向印度转移。2025年，印度产iPhone占比已达50%，但这带来了巨大的代价：印度塔塔工厂外壳良品率仅85%，远低于郑州富士康的98%，导致物流成本暴涨20%。2024年，iPhone 15被曝出摄像头进灰、发热异常等问题，用户质疑品控下滑与供应链转移有关。尽管库克强调中国供应链“不可替代”，但地缘政治压力下，苹果仍计划2026年将印度产能扩至6000万台，相当于全球产量的四分之一。

苹果如今陷入三个无解困局：创新引擎熄火，下一代技术布局全面落后；用户定位撕裂，降价维持销量却伤害了高端形象；地缘政治风险导致供应链转移推高成本，印度制造的质量问题进一步拖累口碑。 当降价成为常态，当印度制造问题频发，甚至当苹果高管开始使用华为手机时，这个曾经的奢侈品神话，正在以肉眼可见的速度走向终结。 百年城苹果店的熄灯，仅仅是这场“黄昏”的序幕。

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