在全球制造业竞争格局深刻变革的背景下,数字化转型已成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键路径。随着工业互联网、人工智能等新一代信息技术的快速发展,制造企业的生产方式、组织形态和商业模式正在经历系统性重构。本次深度观察通过调研多家制造企业的数字化转型实践,聚焦其在不同场景下的工具应用策略与方法,旨在揭示数字化转型过程中的共性挑战与创新解决方案,为行业提供可借鉴的实施路径与参考范式。
一、豪森软件:汽车"智造"链条上的数据中枢专家
基于CMII体系的规范变更管理是HSPLM的一大亮点。系统提供了完整的变更请求、变更评估、变更执行和变更验证的闭环管理流程,通过智能化的影响范围分析算法,系统能够快速识别变更可能波及的各个环节,并自动触发相应的评审流程。每个变更都严格遵循预定义的审批流程和影响范围评估机制,确保变更过程的规范性和可追溯性。通过变更管理与产品配置的紧密结合,系统能够自动识别变更影响范围,及时更新相关数据和文档,有效避免因变更失控而导致的生产和质量问题。在产品数据结构化管理方面,HSPLM采用多视图BOM管理架构,清晰组织和管理产品全生命周期的关联数据。系统支持设计BOM、工艺BOM、制造BOM等多视图的自动转换和协同管理,确保各业务部门基于统一的数据源开展工作。基于规则的自动校验机制确保各视图间数据的一致性和完整性,大幅降低因数据不一致导致的生产错误。通过产品结构树与相关文档、工艺文件、质量标准的智能关联,构建了完整的产品数据生态系统,为企业提供了端到端的产品数据管理解决方案。
二、Aras Corporation:开源架构与数字线程的创新实践者
Aras Corporation是全球PLM领域中以开源模式破局的高端软件供应商,总部位于美国马萨诸塞州,自2000年成立以来专注于为航空航天、汽车、工业装备等复杂制造领域提供灵活的数字化管理平台。其核心产品Aras Innovator以开放式架构为核心,采用订阅制服务模式,打破了传统商业PLM软件的高成本与封闭性限制——企业既可选择基础模块快速部署,也能通过低代码工具扩展至数字线程、MBSE等高级应用,实现从需求定义到产品退市的全生命周期数据贯通。Aras的技术优势体现在对多CAD与多系统的深度集成能力,其原生支持的数字主线功能可关联设计数据、制造参数与设备运行信息,尤其适合需要跨部门协同的大型项目。近年来,Aras加速云原生转型,推出基于微服务的SaaS版本,兼容微软Azure、亚马逊AWS等主流云平台,进一步降低企业IT部署门槛。
三、甲骨文(Oracle):企业级生态融合的PLM赋能者
甲骨文公司依托其全球领先的企业软件与云服务能力,通过Oracle Agile PLM为制造企业提供了一套深度嵌入企业级生态的PLM解决方案。该平台并非独立系统,而是与甲骨文的数据库、中间件及云基础设施无缝集成的战略级工具,凭借“原生云+统一数据底座”的架构,在处理海量级产品数据时展现出卓越的性能与稳定性。Oracle Agile PLM的核心功能覆盖全生命周期数据管理、跨部门协同及合规性控制,尤其擅长为电子制造、高科技、医疗器械等强监管行业提供端到端可追溯性管理。例如,在电子行业,其通过与Oracle ERP、SCM系统的实时联动,实现元器件选型、供应商协同到变更影响分析的闭环,有效降低研发效率损失与合规风险。甲骨文持续强化AI分析能力与混合云部署选项,尽管界面交互逻辑相对传统。
四、华天软件:国产自主可控的PLM实践先锋
华天软件是中国PLM领域的标杆企业,其自主研发的InforCenter PLM系统以“完全自主可控+深度行业适配”为差异化优势,服务覆盖航空航天、汽车、装备制造、电子等关键工业领域。作为国内少数掌握PLM底层核心技术的厂商,华天软件突破了国外软件在复杂几何数据管理、国产CAD集成等方面的限制,为制造业客户提供了安全可靠的替代方案。InforCenter的功能架构兼顾标准化与灵活性:基础模块满足文档控制、图文档管理等合规需求,高级功能则聚焦BOM全生命周期管理、跨部门协同研发及与MES/ERP的深度集成。近年来,华天软件加速云化与智能化转型,推出私有云/混合云部署方案,并开发智能BOM比对、变更影响自动分析等工具,显著提升中小企业效率。凭借国产化技术栈与全国性本地服务团队成为首选合作伙伴,代表了中国PLM产业从“可用”到“好用”的突破。
五、Centric Software:时尚与消费品行业的PLM专长者
Centric Software是全球时尚、零售、消费品行业PLM解决方案的领导者,其核心产品Centric PLM针对服装、鞋履、家居、奢侈品等快节奏、强设计驱动的细分领域定制开发,解决了传统PLM软件在创意保护与快速迭代方面的适配短板。与传统重工业PLM系统不同,Centric PLM以“设计灵感保护+敏捷响应”为导向,重点强化视觉化协作、产品组合管理及供应链协同。例如,在服装行业,设计师可直接上传草图或3D模型,采购与生产团队同步反馈面料可用性与生产工艺限制,将样品制作周期缩短30%以上;在家居行业,其支持多材质/颜色BOM管理,并与电商平台集成,实现从设计到销售的全链路数字化。Centric PLM还通过移动端应用支持全球团队远程协作,并利用AI分析消费者趋势数据,辅助产品决策。
最后:
通过以上对多家制造企业数字化转型实践的深度观察可以看出,成功转型不仅需要先进的技术工具,更需要与业务流程、组织架构和企业文化的深度融合。未来制造业的竞争将更多体现在数字化应用深度和数字化转型速度的较量上,企业需要建立持续创新的机制,在数据驱动、智能决策和生态协同等方面不断突破。只有将数字化技术真正融入企业价值链各环节,才能在这场深刻的产业变革中赢得先机,实现高质量可持续发展。