今年以来，友联水资源保护利用所以“提技能、强服务、保民生”为宗旨，锚定智慧管理、节水增效、优质服务目标，创新构建“靶向培训+实战淬炼+长效机制”三位一体人才培养体系，全方位赋能干部职工业务能力提升，激活内生动力，为灌区水利事业高质量发展筑牢人才根基。

精准施训破瓶颈，打通智慧水务“最后一公里”。面对数字化转型与灌区运维需求，通过分层分类+学用结合的方式，推动干部职工从“懂理论”向“善实操”跨越。以智慧水务二级平台应用为突破口，采取讲解示范、自主研习、逐人过关的方式，实现学习态度从“要我学”到“我要会”的转变。组织技术骨干结合典型案例开展场景化拆解教学，确保知识落地；技术人员下沉各渠系站点，为一线职工提供“点对点、面对面”指导，破解数据录入、平台操作难题；同时，聚焦核心业务，开展量测水专项培训3场，业务能力提升培训班1期，开设“水利大讲堂”4期，邀请专业人员开展水库信息化培训，讲解雨水情测报、大坝安全监测系统运行规范并辅以实操演练，筑牢工程安全防线。

实战演练砺精兵，锻造应急处突“硬核战斗力”。将应急能力提升列为重点，推动培训成果转化。联合镇政府、派出所等开展排洪沟漫顶险情模拟演练，复刻汛期监测预警、群众转移、堤防抢险等关键环节，提升跨部门协同处置能力。在水库运行管理中探索一对一沉浸式实训，让参训人员全程参与设备安装调试、故障排查等作业，实现理论向实操能力转化；坚持“以练促战、以干验学”，将灌溉一线打造为“实战课堂”，组织职工投身渠道清淤、机井维修、设施检修等一线工作。完成干渠巡查200余公里、清淤40余公里、设施检修100多处，保障输水全程“零故障”，灌溉需求“即时解”。

机制固本谋长效，激活人才成长“源头活水”。构建“培育-激励-转化”长效机制，将平台操作熟练度、灌溉服务质量、井长责任落实等纳入绩效考核，定期评选“业务标兵”“岗位能手”，营造比学赶超氛围；实施“师徒结对”“青蓝结对”工程，由老技术骨干向青年职工传授实操经验，加速人才梯队建设；建立工程建设项目专班，通过现场实践培养高素质的工程项目管理团队，确保工程项目顺利推进；同时，着力推动能力提升成果向服务效能转化，依托智慧水务及“一码通”功能，实现水量、水价、水费线上透明公示与便捷交费、查询，让灌区群众交“明白钱”、用“放心水”，以专业技能提升筑牢用水户合法权益保障线，持续优化水利民生服务质效。

撰稿：吴宏瑜

编辑：王吉宽

审核：郑爱民