来源：财经无忌

在成立30周年之际，OPPO交出了一份充满争议的答卷：

2025年Q3中国市场份额跌至14.5%排名第五，全球高端市场仍榜上无名。

面对AI手机浪潮与华为强势回归，这家曾以“充电五分钟”定义品类的厂商，正经历技术护城河缺失与品牌信任危机的双重考验。

一直以来，OPPO都在用“最能给用户带来惊喜”的方式做手机，但近年来的数据却并不如意。

尤其是2024到2025年这一关键周期，面对全球手机市场复苏、苹果在中国市场份额低迷、AI技术爆发三重机遇，OPPO却被外界认为一度回归“对标苹果”的发展路径。

在对标苹果未达预期后，OPPO将突破口转向自身传统优势的影像赛道，走上“强化手机影像属性”的路线——这一选择契合2025年高端手机影像“军备竞赛”的行业趋势，短期或能提振声量，但长期竞争力仍待验证。

让业内疑惑的是，曾多次登顶中国市场份额第一的OPPO，如今跻身前三都颇具难度？这是短期战略调整，还是持续低迷的开端？

行业内对其战略韧性也存在讨论：OPPO在某一战略方向遭遇阻力时，很容易回归到“线下机型主导、机海战术、对标苹果”的成熟路径，这种保守策略或许难以支撑起高端化突破。

回看近三年，OPPO出货量低迷的态势已持续两年有余，端倪最早出现在2023年。

IDC2023年的报告显示，当年OPPO全球手机出货量1.031亿台，同比下降9.9%，成为全球主要手机厂商（苹果、三星、华为、小米、vivo、OPPO、传音）中唯一下滑的企业。

这一危险信号并未引发OPPO对出货量下滑的充分警惕。

OPPO创始人兼首席执行官陈明永将2024年目标定为“稳一稳”，并笃信AI将成为扭转局面的关键。

在2024年2月发布的公开信中，他向下属强调“AI对手机行业的影响，可比肩当年智能手机替代功能机”，要求全公司将资源向AI集中。

此后，OPPO首席产品官刘作虎每周都会牵头召开AI专项会，探讨如何打造符合用户直觉需求的AI体验。

AI手机确实是行业大势，但并未扭转OPPO的出货量颓势。

Canalys数据显示（2024年），OPPO品牌全球市场份额较上一年下降一位，跌至第五，距离非头部阵营仅一步之遥。

在全球手机出货量由跌转升的行业背景下，OPPO连续两年出现品牌出货量下滑。而OPPO的市场份额被同行逐步蚕食的时间点，恰好始于哲库解散的2023年。

从投资回报角度看，解散芯片业务未必是错误决策，但3000人芯片团队的解散，或许也削弱了公司的技术攻坚氛围。

更进一步讲，OPPO的高端化困局本质是技术积累的断层。

终止自研芯片“马里亚纳”项目后，OPPO成为全球头部厂商中少数无自研SoC的品牌。

客观来说，这项耗资超百亿的计划虽未达预期，但其积累的影像算法能力仍支撑着Find系列的影像优势——Find X9 Ultra的LYT-900传感器与哈苏调校，曾让业界看到突破可能。

然而，核心SoC依赖高通、联发科的现状，使OPPO在端侧AI算力、系统级优化等关键领域落后于华为和小米。

对于正处于高端化关键阶段的OPPO而言，“战略定力不足”是需极力规避的标签，它亟需找到有效抓手重振高端形象——而从市场表现来看，其选择了回归对标苹果的路径。

2024年品牌出货量承压后，OPPO在产品端与营销端启动调整。

2024年10月及2025年4月推出的旗舰机型Find X8系列，在屏幕、边框等外观设计上明显对标iPhone，同时推出多项功能与iPhone、Macbook实现互通。

对此，用户调侃OPPO为“OPhone”，而刘作虎则将其视为肯定，直言OPPO旨在转化苹果用户，为这部分群体提供替代选择。

客观而言，争夺苹果用户的战略方向本身并无问题。

2024年苹果出货量下滑900万台，2025年一、二季度中国市场份额始终徘徊在第五位，这被视为国产手机品牌的突围窗口期，华为、小米、vivo、OPPO均试图抓住这一机遇。

但从结果来看，对标苹果的策略并未显著提升OPPO的销量与市场份额。

IDC数据显示（2024年Q3-2025年Q3），中国市场份额排行榜首位依次由vivo、苹果、小米、华为、vivo占据，OPPO则始终在第三梯队徘徊，2025年Q3更是在出货量与市场份额上双双回落至第五位，战略摇摆加剧了市场对其“战略定力不足”的认知。

或许，争夺苹果用户的核心在于产品力、生态建设、品牌形象及配套服务的综合比拼，外观对标仅是次要因素。

而近期爆发的“绿线门”事件，也暴露了OPPO在产品品控与售后体系上的基本功短板。

如果将近两年手机市场竞争视为一场考试，核心大题无疑是“高端化”，其余小题均围绕市场份额与出货量两大核心指标展开。

OPPO不仅在高端化这道大题上得分有限，基础题也失分较多，根源或许在于渠道管理与产品体系建设不够扎实。

就在今年10月，OPPO发布新款旗舰产品Find X9前后，老产品突然被大量曝光出现绿线。

从外部视角来说，这次的产品问题是最好解释的——“甩锅”给三星即可。

根据小红书博主“燕Da侠”盘点，OPPO出现绿线问题的近30个系列的产品，采用了三星E4屏幕，而这款屏幕已经在全球范围内被证实存在质量缺陷。Counterpoint数据显示，2025年Q3全球采用三星E4屏幕的设备故障率同比激增47%。

绿线门爆发后，OPPO在发布会上官宣“屏幕革命”，宣布联合面板厂商投入超10亿元自研屏幕产线，以解决后续产品的屏幕质量问题。但短期内仍难摆脱对三星的依赖——Find X9系列仍采用三星E7材质，导致高端机型品控风险持续。

同时这一对未来的承诺，也未能妥善回应已受影响用户的诉求，多个用户在小红书反馈售后体验不佳。

OPPO曾公开承诺，购机4年内免费换屏，4年后可享受优惠换屏。但用户“子文想去大理看海”发帖称，其为母亲购买的OPPO手机出现绿线，“无拆无修且使用未满4年”，前往售后网点时却被要求支付499元换屏费，理由是无法提供充电头或发票。

该用户还指出“听说OPPO在印度并非如此执行”，并附上一加品牌2024年在印度推出的“屏幕绿线问题终身免费质保”官网截图。

这条贴文的评论区呈现两极分化。有人现身说法自己“啥都没提供但免费给换了”，也有人多次投诉无果之后无奈放弃。

客观来看，绿线问题成因复杂，并非全部由三星E4屏幕导致，品牌根据机型选择性保修存在一定合理性，但这一事件也暴露了OPPO销售与售后体系的管理漏洞。

有用户表示，在前往OPPO体验中心维修屏幕时，接待员先是对OPPO“超过4年也可以优惠屏幕”的政策一问三不知，之后又换了几次说辞，从“没有屏幕”到“折价换新机”，最终才提出“付费399元换屏幕”。

尽管网络发帖的真实性需理性甄别，但此类反馈也集中反映了用户对售后体验的不满。

对手机品牌而言，线下体验店是服务保障的核心阵地，尤其对OPPO而言，2023年启动的“窄渠道”策略，使其体验店更成为高端化转型的关键支撑。

OPPO的产品矩阵清晰分为三大板块：面向高端市场的Find系列、主打时尚的中端Reno系列、覆盖中低端价位的A系列。

在此前的宽渠道模式下，所有产品流入同一销售网络，加之对经销商管控不严，催生了“渠道价”乱象——每逢新机发布，大量消费者延迟下单，转而在小红书、闲鱼等平台寻找低价“渠道机”，严重扰乱品牌价盘。

“窄渠道”策略的核心逻辑，便是针对高端产品收缩供货范围，仅选择核心供应商合作，通过强化价格管控维护高端产品价值，同时匹配对应的高端服务体验。

但从绿线门中的用户反馈来看，推行两年的“窄渠道”策略成效未达预期，渠道服务能力与高端化定位仍不匹配。

腾讯新闻报道显示，OPPO线下销量持续萎缩，核心体验店扩张进度不及预期，进一步印证了渠道体系的短板。

作为对比，2017年也爆发过“绿线门”的苹果，由于没有渠道和冗杂产品体系的拖累，在处理售后问题时明显负担更小。

尽管苹果当时未公开道歉，但迅速推出免费换机服务，最终未影响iPhone X销量——上市10个月出货量超6000万部，贡献同期半数营收。

OPPO与苹果在售后响应与渠道管理上的差距，也从侧面解释了其高端化突围遇阻的原因，售后与渠道短板暴露的是品牌高端化决心不足。

如果想惹怒OPPO，可能只需要说三个字——“厂妹机”。在一些人看来，这代表“高价低配”，除了营销一无是处。

如今再用这一标签定义OPPO已显片面，将一家跻身全球前列的手机厂商的成功单纯归因于营销，也是对行业竞争的误读。

OPPO当前的核心问题在于，传统优势持续褪色，而新的核心竞争力尚未形成。

“充电五分钟，通话两小时”的快充技术曾是其市场破局的关键，但随着华为、小米、vivo等同行纷纷推出高功率快充方案，OPPO的这一优势已不复存在；拍照曾是其另一核心心智，如今也面临激烈竞争。

以OPPO在2025年发布的Find N5折叠屏为例，尽管主打“超薄设计”，却在核心配置上出现倒退：骁龙8至尊版芯片被阉割至7核，影像系统相比前代大幅缩水，引发了消费者对“为轻薄牺牲性能”的质疑。类似的情况也发生在Find X8系列。

结合OPPO转化苹果用户的战略背景，其产品策略引发质疑的深层原因便清晰可见。

据媒体报道，当开发部门向陈明永汇报新品的成本可能超标时，曾直接打断说不用讲成本，“那种很精彩的感觉有没有做到？如果没有做到那你就继续去做。”

这被视作OPPO坚持产品主义的象征，但市场大多情况下不允许“既要又要”。价格是卡在销量面前的金线，继而决定成本中需要做哪些取舍——除非OPPO能再造一个类似乔布斯从信封中取出Macbook的惊艳时刻。

可下滑的出货量证明，它并没有做到。

追求给消费者带来惊喜没错，但它不应该成为短期目标。就像iPhone横空出世之前，乔布斯经受质疑甚至被踢出公司，苹果熬过了许多个艰难的年头。

这些韧性在OPPO身上很难见到。它以长期主义的姿态投身芯片研发、XR等赛道，但就像后来大家所看到的那样，结局是半途而废。尽管部分观点认为这是规避风险的明智决策，但也进一步加剧了市场对其战略定力的担忧。

即便是对标苹果的战略，OPPO也未能坚持到底。

在2025年10月的Find X9发布会上，品牌不再提及苹果，转而提出“打造万元内最值得购买的影像旗舰”，并推出“相机置换专补”计划，鼓励用户用旧相机换购新机。这一举措表明，OPPO重新回归影像这一舒适区，试图强化传统优势心智。

横向对比2025年高端旗舰机型（华为Pura 80系列、vivo X300系列、小米17系列、苹果17系列），OPPO Find X9系列搭载的哈苏2亿超长焦镜头、全焦段8K超清拍摄功能，在影像硬件参数上确实具备优势。

但需注意的是，当前手机影像体验越来越依赖算法与硬件的协同优化，OPPO在这一领域的优势能维持多久，仍存在不确定性。

通信产业报数据显示（2025年），4000-6000元高端赛道中，vivo凭借影像技术突破，市场份额从8.8%增至14%，印证了影像赛道的竞争激烈程度。

可能唯一值得庆幸的是，当前的全球手机市场，依旧为OPPO冲击高端化提供了良好的环境。

Counterpoint分析师指出，全球范围内，（智能手机）的成熟用户群体正在不断扩大。他们正升级到更昂贵的设备，推动了各地区（尤其是东南亚等新兴市场）持续的高端化趋势，ASP在今年第三季度达到了历史最高水平。

作为这股浪潮的受益者，OPPO在今年二、三季度，实现全球主要手机厂商（苹果、三星、华为、小米、OPPO、vivo）中最高的ASP涨幅，分别同比增长14%、3.4%，同时营收增长了10%、1%。

显然，OPPO正站在命运的十字路口。从功能机时代的“电池大王”到智能手机时代的“影像王者”，OPPO的每次跨越都伴随着阵痛。

如今，面对AI终端的终极战场，能否在2026-2028年关键周期完成技术重构，将决定其能否跨越“三十而惑”的周期律。

当“充电五分钟”成为历史符号，OPPO的下一个十年，注定要靠“技术五分钟”重新定义——不是对标苹果的勇气，而是超越自我的决心。