美国AI行业今年风云变幻:谷歌成功逆袭的关键究竟是什么?
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2025-12-25 08:21:05
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财联社12月24日讯(编辑 马兰)谷歌在2025年成功实现了人工智能方面的巨大飞跃,年初时该公司还被华尔街普遍认为在人工智能竞赛中明显落后于OpenAI,但今年其却能逼迫OpenAI内部亮起“红色警报”。

深水资产管理公司管理合伙人Gene Munster在一份报告中指出,在全面整合的人工智能技术栈方面,谷歌可以称得上最强,且Gemini模型用户群的增长速度超过了OpenAI的ChatGPT,谷歌云在基础设施建设周期中也继续保持领先地位。

业务的多点开花预示着谷歌将在今年取得强劲的业绩成果,并为明年奠定了成功的基础。而在同期所有人工智能竞争对手都不曾懈怠的前提下,这也让人好奇谷歌如何在短短一年内实现了逆袭。

技术力量

谷歌在过去两年一直受到有关超大企业尾大不掉的质疑,但这家巨头并没有就此灰心,而是积极整合,从而利用其各条业务线的合作以及本身的规模化实现了“后发制人”。

早在2023年4月,谷歌就已经将Google Brain和DeepMind这两个顶尖的科研团队合并,以打造一款刀锋模型。这两支团队此前分别推出了人工智能架构Transformer和AI围棋明星AlphaGo,在技术领域的实力不容置疑。

两只团队的鼎力合作也是Gemini 3能实现突破的主要原因之一,该款模型在推理、多模态与编程三大主线上同时跃升,被认为是谷歌第一款能够对OpenAI形成实质性威胁的模型。

尽管如此,Gemini 3还称不上变革性的模型,而谷歌也不仅仅只将野心放在基础模型上。作为一家巨头,谷歌的优势还在于其更加成熟完善的生态系统。

DeepMind首席执行官Demis Hassabis曾指出,谷歌正将Gemini注入旗下Maps、YouTube、安卓、搜索、Workspace等产品,这个分发网络和终端数据反馈环是无法逾越的护城河。这一表态也代表着谷歌正将重心转向如何实现场景落地。

生态护城河

Gemini 3的突破标志着谷歌在基础模型上回到了全球第一梯队,但这只是华尔街看好谷歌的一方面,更重要的是,谷歌将人工智能落地和商业化的前景展现在了投资者面前。

Needham分析师Laura Martin在Gemini强调,谷歌的搜索、YouTube等业务部门在分发AI产品方面具有战略优势,使其能够快速实现投资回报。

5月起,谷歌就在自己的生态系统中全面引入智能体模式,并演示了跨应用自动执行复杂任务的能力。在11月发布Gemini 3时,谷歌首次同时将新模型全面整合入自己的搜索产品之中,同时向开发者开放,从而打造了领先市场的落地节奏。

而通过将模型整合进自己的现有业务,谷歌轻松为自己的人工智能业务创造了接触数十亿用户的窗口,以帮助实现快速迭代,并在不断测试中增强盈利能力。

同时,另一项明星业务谷歌云在也为谷歌带来了丰厚的回报。第三季度,谷歌云营收同比增长33.5%,营业利润高达23.7%。谷歌的定制芯片TPU则降低了谷歌对外依赖并提升了大模型的成本优势,从而在财务上为人工智能业务夯实基础。

这套TPU-Gemini-场景的组合拳为谷歌创造了行之有效的投资-回报-再投资的方法,并显著缩短了该公司从研发到落地的产品周期,而这一体系才是其明显胜出OpenAI,并领先市场的关键。

人才优势

在谷歌今年的技术反超路上,还有一个人被频频提及,那就是负责Gemini应用程序的Josh Woodward。这位声名鹊起的谷歌高管凭借Gemini 3的出圈成为硅谷当下最热门的榜样之一。

Woodward领导了谷歌用AI武装自己生态系统的主要工作,同时还担任了谷歌实验室的负责人,即谷歌实验性人工智能项目的所在地。而在4月他被提拔之前,谷歌在人工智能领域的地位相当尴尬,第一季度其母公司Alphabet的股价在市场怀疑中暴跌了18%。

8月是谷歌的第一个转折点。Woodward团队推出了一款图像生成器Nano Banana,其是Gemini的一项功能,允许用户将多张照片混合在一起,从而创建个性化的数字化人物。

而这款模型一经推出就大受欢迎,截至9月底,Gemini处理的图像数量超过50亿张,让谷歌内部感叹“火到让TPU熔化”。

这款应用同时也大大提高了Gemini的活跃用户数量,谷歌10月透露,Gemini应用的月活跃数从3月的3.5亿激增至6.5亿。作为参考,OpenAI也在10月表示,ChatGPT的周活跃用户数量达到8亿。

现任人工智能初创公司Sierra的联合创始人Clay Bavor表示,Woodward是谷歌最早看到大语言模型在产品开发方面潜力的人之一,他能够完全理解一项新技术,预见未来发展方向并看到其演变和使用方向。

这也充分显示出人类智慧在人工智能发展中的重要角色,当行业都在摸索如何向前快速推进的时候,拥有清晰目标和方向的人才就显示出其弥足珍贵的价值。而谷歌抓住了这个人才,也实现了逆袭。

(财联社 马兰)

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