2025年12月31日,北京京东MALL里多了个热闹去处,宇树科技全国首店正式开门迎客。这家曾让马斯克在社交平台发笑哭表情的机器人公司,这次把和京东的合作从线上搬到了线下。就在1月4日,宇树科技还回应了上市传闻,说工作正常推进,没申请什么“绿色通道”。
一边忙着冲刺IPO,一边加紧扩张渠道,这机器人独角兽和电商巨头绑在一起,到底会给咱们身边的行业带来啥改变?
线下店不只是卖货那么简单
宇树和京东的联手早有苗头。2025年2月20日,宇树的G1人形机器人和H1工业机器人在京东平台首发,定价分别是9.9万元和65万元。谁能想到,上线还不到24小时,库存就被抢光了。这结果让业内都挺意外,毕竟十万块买个机器人,对大多数人来说都不是笔小钱。
话说回来,线上卖机器人有个绕不开的短板,没法亲身感受。买手机看参数、看评测还能心里有数,机器人可不一样。你得亲眼看着它走路稳不稳、跑步灵不灵活、做动作顺不顺滑,才能真正感受到技术到底行不行。
之前B站上有个火出圈的视频,宇树工程师演示格斗动作时,机器人突然给了他裤裆一脚,之后还弯腰做出捧腹大笑的样子。这种真实的互动场景,光靠参数表格根本没法传递。
所以宇树早在7月就在郑州开了体验店,这次和京东合作开店,逻辑也是一样的。店里专门设了沉浸式互动区,消费者能现场上手体验各款产品,体验满意了直接扫码下单,想自提或者让京东送货上门都行。
这种“体验-购买”的闭环,把大家的决策时间大大缩短了。 京东的布局可比单纯卖货深多了。2025年3月18日,刘强东特意跑到香港科技大学的机器人实验室,和多模态大模型团队聊技术。
回来之后动作飞快,不仅成立了具身智能业务部门,自己还当了京东探索研究院院长。从5月到7月这74天里,京东一口气投了6家机器人公司,导航定位、工业应用、核心零部件这些关键环节都覆盖到了。
尤其是7月21日那天,京东直接领投了千寻智能、众擎机器人、逐际动力三家企业,创下了行业单日投资的纪录。 拿下和宇树的合作,京东得到的可不止是一个销售渠道。宇树的技术积累和产品矩阵,能直接补齐京东具身智能生态的短板,让这条产业链变得更完整。
万亿市场里的生态竞赛
具身智能这行的增长速度是真吓人。根据《2025人形机器人与具身智能产业研究报告》,2025年中国具身智能市场规模预计达52.95亿元,占全球约27%,而人形机器人市场规模更是能到82.39亿元,占全球一半左右。
这样的增速让各家科技公司都不敢怠慢,智元机器人已经宣布第5000台通用机器人下线,优必选也拿到了超500台工业机器人的意向订单。这些数字背后,其实是整个行业从技术验证慢慢走向商业化落地的关键转折点。
2025年8月20日的世界机器人大会上,京东抛出了“智能机器人产业加速计划”,承诺三年投入超百亿资源,帮100个机器人品牌成交额破10亿,把机器人送进超百万个终端场景。
这个计划的核心可不是简单给钱,而是要打通从研发到销售的全链路。让被投企业专心搞技术,京东则负责解决渠道和用户触达的问题,分工明确效率才高。
更关键的是,京东自己也在搞硬件。2025年10月15日,京东升级了JoyInside 2.0系统,把角色大模型植入到机器人、机器狗、AI玩具这些硬件里。这套系统厉害在哪?它有长期记忆、能感知情境,还能多模态学习,能真正提供有温度的情感陪伴服务。一边投资外部公司补强产业链,一边自研产品占据技术高地,京东这是在编织一张覆盖全产业的大网。
具身智能不是靠某一个单点突破就能成气候的,得硬件、软件、算法、渠道、场景全方位配合。京东有供应链优势,有数亿用户,还有成熟的物流网络,这些都是机器人落地的重要基础设施。反过来,机器人也能帮京东优化仓储、配送、客服这些业务环节,形成技术和商业的双向促进,越做越强。
上市竞速背后的产业信号
宇树科技的IPO进程是真够快的。2025年6月18日完成C轮融资,投后估值直接超120亿元,投资方里既有中国移动旗下基金,也有腾讯、阿里、蚂蚁、吉利这些行业巨头。到了11月16日,中信证券就披露了辅导报告,宣布IPO辅导工作完成。
从启动到完成辅导只用了4个月,这速度在科创板里可不常见。 1月4日,宇树科技回应市场传闻,明确说上市工作正常推进,没涉及申请“绿色通道”的事。这个表态挺有意思,也能看出来市场对宇树的上市预期有多高,都已经传出“绿色通道”这样的猜测了。
宇树敢这么快冲刺IPO,底气其实来自实打实的商业化能力。创始人王兴兴曾透露,公司年营收大概10亿元,而且从2020年起就连续五年盈利了。在一堆还在烧钱的机器人公司里,这份成绩单可太少见了。
投资人看重的,也正是这种“技术领先+商业变现”的双重实力。 但宇树可不是唯一想抢“具身智能第一股”的公司。稚晖君创立的智元机器人,也在紧锣密鼓地冲刺上市。智元的动作更激进,2025年7月拟出资约21亿元收购科创板上市公司上纬新材的控制权,被业内解读为“曲线上市”的捷径。
两家公司在技术路线和产品定位上各有侧重,接下来的竞争肯定会很激烈。除此之外,石头科技、埃斯顿、乐聚智能等产业链公司也在排队。2026年很可能成为具身智能IPO的大年,资本市场会用真金白银给这个行业打分。
这场上市竞速,本质上比的就是技术成熟度和商业化进度。谁先把商业模式跑通,谁就能拿到更多资源,进而在技术迭代和市场拓展上形成正向循环,在行业里站稳脚跟。
科技造福的最后一公里
现在的机器人技术,早就不是科幻电影里的概念了,而是真真切切能买回家的消费品。但从“能买”到“好用”,还有很长的路要走。
价格是第一道门槛。9.9万元的G1人形机器人,对多数家庭来说还是奢侈品。不过好消息是,核心零部件的国产化正在加速。2025年谐波减速器国产化率已从30%提升到55%,伺服电机从25%提升到40%,预计到2026年核心零部件整体国产化率能突破70%。
这意味着机器人成本会大幅下降,有消息说小米计划推出1.99万元的入门级人形机器人,等成本降到五万、三万甚至更低,市场才能真正打开。
场景是第二道门槛。机器人能干的事不少,扫地、搬运、陪伴、教育,这些功能单独拿出来都有专门的产品在做。机器人的优势在于通用性和可编程性,但这也意味着用户得花时间学习怎么用。怎么让普通人不看说明书就能上手,这不仅是技术问题,更是体验设计的问题。
京东和宇树的合作,其实就是在尝试解决这两个问题。线下店让消费者能直观感受产品能力,降低决策门槛。京东的渠道和物流网络,能让机器人像普通家电一样送货上门、安装调试。而JoyInside这样的AI系统,也在简化交互逻辑,让机器人更懂人话、更有温度。
从更大的视角看,具身智能的发展其实符合科技造福人类的方向。机器人能替代人完成危险、重复、高强度的工作,让人有更多时间去做创造性的事。在老龄化越来越严重的社会里,机器人可以提供陪伴和照护服务,缓解养老压力。残障人士也能通过机器人获得更多生活自理能力。
这些应用场景,都指向一个更包容、更便利的未来。 当然,技术进步也会带来新的挑战。机器人大规模应用后,就业结构会怎么调整?那些重复性强的岗位会不会受影响?数据安全和隐私保护怎么保障?人机关系的伦理边界在哪里?这些问题不是某一家公司能解决的,需要技术公司、政策制定者、社会各界一起面对。
回到最初的问题,当机器人价格降到普通家庭能接受的水平,你会考虑买一个回家吗?它会是扫地机器人的升级版,还是真正能改变生活方式的伙伴?
参考资料:
《宇树科技称上市工作正常推进,未涉及申请"绿色通道"相关事宜》,财经杂志,2026年1月4日
《刘强东现身港科大路透》,新浪科技,2025年3月18日
《京东发布智能机器人产业加速计划 三年投超百亿助力品牌成长》,新京报,2025年8月20日
《宇树科技完成C轮融资 投后估值超120亿元》,证券时报网,2025年6月18日
《中信证券完成宇树科技IPO辅导 具身智能企业上市进程提速》,财联社,2025年11月16日
《京东JoyInside 2.0升级 加码具身智能硬件生态赋能》,澎湃新闻,2025年10月15日
《人形机器人创新发展指导意见》,工业和信息化部,2023年
《2026年人形机器人——量产落地迎万亿机遇》,东方财富网,2026年1月4日