深夜，灯火通明的仓库里，拣货员仍在重复着行走、弯腰、抓取的动作。这一幕，在全球超过70%的仓库中每日上演。即便在已部署AGV/AMR的现代化仓库中，占据运营成本50%以上的拣选、理货、打包等环节，因动作复杂、柔性要求高，长期被视为自动化的最后禁区。

不少行业人士认为，这一最后禁区正是仓储自动化进程中的关键断点，也是行业从局部智能迈向全域智能必须攻克的核心堡垒。近日，全球智能机器人引领者极智嘉（Geek+）最新发布的通用仓储机器人Gino 1，或许正是瞄准这一堡垒的精准破局之作。

01.

一次产品形态的战略升维

机器人大讲堂发现，Gino 1并非极智嘉在操作自动化上的首次尝试。2025年10月，其专用于拣选场景的无人拣选工作站已通过国际巨头验收，完成了单点突破。而Gino 1的发布，标志着极智嘉通用仓储机器人战略进入了第二阶段——场景通用。它不再局限于单一的拣选任务，而是将能力边界拓展至搬箱、打包、巡检、异常处置等全流程柔性操作场景，真正向一台机器人覆盖仓内主流人工操作的目标迈进。

这背后是产品逻辑的根本性转变：从解决特定环节的专用工具，进化为适应多元任务的通用生产力。这种演进路径极具系统性，极智嘉正依托其Geek+ Brain具身智能基座模型，构建起AMR集群负责移动搬运+ Gino 1负责柔性操作+无人工作站强化关键环节的全域协同方案。这使其成为行业内唯一一家实现在仓储场景拥有移动机器人、专用机械臂和通用人形机器人等全系列产品和技术能力的公司。

02.

具身智能落地速度领跑

在具身智能领域，从技术发布到商业落地往往存在漫长的鸿沟。许多惊艳的概念产品，长期停留在演示阶段。极智嘉最显著的领先性体现在：落地速度和商业可行性。

一方面，其商业化验证速度令人瞩目。此前，极智嘉无人拣选工作站仅在发布3个月内，便通过世界500强企业的POC验证并完成验收，在真实场景中直接创造价值。这为Gino 1的快速商业化铺平了道路。

另一方面，Gino 1在发布时已具备成熟的量产能力，可快速响应全球客户的规模化部署需求，破解了行业技术难落地、量产无保障的共性痛点。

这种落地即创收、发布即量产的能力，并非偶然。它根植于极智嘉对仓储场景的十年深耕、全球800多家头部客户的场景数据沉淀，以及连续七年全球AMR市占率第一所积累的工程化与交付体系。这构成了极智嘉在具身智能商业化道路上难以被复制的核心护城河。

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为仓储而生的场景原生设计

如果深入剖析Gino 1的技术架构后可以发现，其领先性源于仓储场景原生设计。这与行业中先造技术，再寻找适配场景的路径形成鲜明对比。

在硬件上，Gino 1是全栈自研的仓储专家。其头部多目视觉系统兼顾近景高精度识别与360度环境感知；7自由度三指灵巧手集成了视觉与触觉传感器，实现柔性抓取；仿人力控双臂设计保障了人机协作安全；行业首发的3KW无线超级快充，则致力于破解续航焦虑。主控制器搭载基于NVIDIA Blackwell架构的NVIDIAJetson Thor机器人计算机，为机器人大脑提供强大算力保障。每一个模块都精准锚定仓储作业的真实痛点。

在软件上，VLA快慢协同系统是其智慧大脑。这套系统将仓储Know-how与AI深度融合，通过多模态融合感知理解环境，借由快慢系统协同实现从高层任务规划到实时闭环控制的贯通。机器人大讲堂认为，尤为关键的是其数据驱动持续进化的能力，这让Gino 1能够依托极智嘉的海量场景数据越用越智能，不断拓展其任务泛化能力。

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最具商业兑现力的黄金赛道

机器人大讲堂认为，要理解Gino 1的价值，必须将其置于仓储自动化这一赛道的宏观背景下审视。仓储，正成为ToB具身智能最具商业兑现性的黄金赛道。

这首先源于巨大的存量市场空间。据Interact Analysis数据，全球超70%的仓库仍未自动化，而即便在已自动化的仓库中，占成本大头的操作环节仍是空白。Gino 1所切入的，是一个亟待开发、价值数千亿美元的增量市场。

更深层的原因在于仓储赛道的独特商业属性：强刚性需求、可标准化复制、投资回报周期短，这使得机器人解决方案更容易被企业采纳并形成规模化收入。

作为该赛道的绝对龙头，极智嘉已展现出显著的商业优势：2024年营收达24.09亿元，领跑港股机器人板块；2025年上半年经调整EBITDA首次转正，成为该板块首家实现这一关键盈利指标的企业；手握超41亿元订单，增长确定性强劲。

极智嘉的财务表现与Gino 1的技术突破相互印证，共同揭示了一个趋势：在仓储这一能赚钱、稳增长的赛道上，具备场景深度、技术闭环和商业规模的企业，正开启一个确定性成长的新周期。

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从产品到基础设施的跃迁

机器人大讲堂认为，Gino 1的发布，其意义超越了单一产品。它象征着极智嘉正从仓储机器人供应商，向AI时代智能仓储基础设施提供者的角色跃迁。

通过提供Geek+Brain+Gino 1+AMR集群+无人工作站的全栈一体化方案，极智嘉让客户能够以即买即用的方式，快速部署一个无需复杂集成、无需额外开发的真无人仓系统。这极大降低了客户的总拥有成本与部署门槛。

同时，极智嘉已筹备启动其战略的第三阶段——生态共建。这预示着其未来将不仅提供产品，更可能通过开放部分能力，构建以自身具身智能基座为核心的产业生态，携手伙伴共同推动仓储进入多智能体协同的新时代。

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结语：引领产业深变革

回顾仓储自动化发展史，从机械化到信息化，从货到人的移动智能化，再到今天手到擒来的操作智能化，每一次跃迁都深刻重塑了行业面貌。

极智嘉Gino 1的发布，正是这场操作智能化深变革的关键引爆点。它不仅仅填补了一项产品空白，更是以其场景原生的设计理念、发布即量产的工程能力、落地即创收的商业化速度，为整个具身智能产业在ToB领域的落地，树立了一个新的高标准。

它的出现，宣告了全流程无人仓的最后一块智能化拼图已经就位。当移动机器人集群与通用操作机器人实现全域协同，一个更柔性、更高效、更自主的无人仓新时代，已然拉开序幕。

而极智嘉，正凭借其清晰的三步走战略、全栈的技术布局和已验证的商业化能力，牢牢站在了这个新时代的引领者位置。