以前咱们讨论电视，开口闭口不是索尼大法好，就是三星屏幕靓，什么时候轮到国产品牌当“一哥”了。

但这次是真的，根据调研机构Counterpoint Research最新的市场报告显示，2025年12月，TCL终于把那个曾经遥不可及的三星拉下了马，首次登顶全球电视出货量月度榜首！

据报告显示，就在2025年12月，TCL的全球出货量像坐上了火箭，实现了10%的同比增长，这增量可是在全球电视市场大盘整体疲软的背景下硬生生抢出来的。

更有意思的是TCL的增长地图，TCL这次在亚太国家、中国市场以及中东非地区确实涨得凶猛，但这只是基本盘。

真正厉害的是这些新兴市场的暴增，居然能完美抵消掉它在北美和西欧这两个最难啃的“硬骨头”市场上的小幅下滑。

反观老对手三星，虽然12月份出货量同比也涨了8%，但它的“后院”失火了。

在西欧、中东非这些原本占优势的地盘上，三星出货量大幅跳水，导致其全球市场份额环比直接减少了4%。

这就尴尬了，辛辛苦苦把持了多年的全球第一宝座，在年底冲业绩最关键的时候，被TCL给截胡了。

事实上，TCL的爆发并非突然，而是已经连续数月市场份额稳步提升，只不过在年末需求高峰时攒了个大招 。

从整个2025年全年来看，三星依然凭借15%的市场份额守住了年度总冠军，TCL以13%紧随其后，海信12%排在第三。

但这微小的差距，传递出一个强烈的信号，中韩电视巨头之间曾经看似不可逾越的鸿沟，已经变成了一条可以轻松跨越的小水沟。

TCL和海信这两兄弟，现在看三星的眼神，恐怕已经从仰视变成了平视，甚至带着点“盘他”的意味。

但这还没完，如果说单月销量登顶靠的是性价比和渠道铺货，那TCL最近干的另一件大事，才是让三星真正感到后背发凉的原因，那就是TCL和索尼的“联姻”。

据悉，索尼要把自己的家庭娱乐业务拿出来，和TCL成立合资公司。而且在这家新公司里，TCL持股51%，索尼持股49%，由TCL控股。

这家新成立的公司将全面接管索尼原来包括电视机、家庭音响在内的产品研发、设计、制造、销售甚至售后。

过去大家买电视，索尼是高端、画质、信仰的代名词；TCL虽然出货量大，但在高端市场总感觉差点意思，溢价能力跟三星、索尼不在一个量级。

数据显示，2025年第二季度，三星的全球电视均价高达741美元，远超中国品牌。

但现在不同了，通过这次合作，TCL相当于直接拿到了索尼在高端市场的“金钥匙”，这能帮TCL补齐高端产品线，还能在海外渠道和品牌影响力上实现突破。

这就意味着，未来TCL不仅能用自己的品牌打性价比，还能借助索尼的技术积累和品牌形象，去攻占那些以前进不去的土豪客厅。

不过话说回来，全球电视行业的日子并不好过。有数据显示，2025年全球电视出货量预计在2.21亿台左右，同比还在下滑 。中国市场甚至创下了近16年的出货量新低 。

这是一个典型的“存量厮杀”市场，因为年轻人不爱看电视了，拿着手机刷短视频、戴着VR眼镜玩沉浸式游戏，谁还盯着那块大屏幕？

正如一些深度分析指出的，电视作为家庭娱乐“唯一入口”的地位正在被智能眼镜、可穿戴设备这些新物种挑战 。

在这个电视寒冬里，大多数厂商在瑟瑟发抖，但TCL这样的少数派却在逆势扩张。它们的逻辑变了，既然蛋糕不再变大，那我就抢别人的蛋糕。

通过Mini LED这样的新技术，TCL和海信把高端电视的价格打了下来。

2025年第二季度，全球Mini LED TV出货量暴涨162%，而这里面唱主角的就是TCL和海信 。

TCL用更先进的技术、更低的成本，在画质上已经不输给三星的高端产品。

不过摆在TCL面前的挑战依然不小，销量登顶只是一个开始，真正的考验在于，TCL能不能像曾经的索尼、三星那样，建立起自己的“生态护城河”。

索尼为什么敢把电视业务交出来？因为它看明白了，硬件的利润越来越薄，自己手里攥着的游戏、影视、音乐这些内容版权，才是真正能持续赚钱的金矿。索尼这是在战略收缩，轻装上阵去搞内容。

而对于TCL来说，接手索尼的硬件资产后，如何将每年3000多万台的出货量，转化为一个可以连接内容、服务、智能家居的超级入口，才是未来估值能否从“制造业”转向“科技+生态”的关键 。

不过，至少在这一刻，我们值得为TCL的登顶鼓掌。这不仅是TCL的胜利，更是中国制造从“组装代工”向“核心技术+品牌出海”转型的一个缩影。

接下来，压力就给到了三星这边，如果2026年再不拿出点真正的黑科技反击，恐怕丢掉的就不仅仅是失去一个月冠军那么简单了吧！