作者丨吴优

编辑丨余快

如果以众筹金额来评估一款AI硬件产品的市场认可度，百万美金是一个门槛，突破百万美金意味着PMF基本可行，又一爆款产品诞生了。

CES2026上备受关注的AI卡片手机MindOne，去年7月在Kickstarter众筹平台上推出，以299美金起的价格吸引3,411名全球Backers的支持，上线30天，斩获了约148万美金，支持者表示对其便捷性、AI功能和复古设计感兴趣。

MindOne卡片式的设计小巧轻便，厚度8.9mm，重量136g，受到不少追求极简生活用户的追捧。5000万像素索尼主摄，加上180度可反转摄像头的设计，也被视为亮点。

在AI功能的实现上，Android 15 与 iKKO AI OS双系统切换，用户能一键切换 AI OS专注模式，在不联网的情况下使用AI功能提效，如实时翻译、语音转文字、影像分析等。

在可拓展性上，可拆卸的键盘保护壳重返“黑莓”时代，受到电子发烧友和复古爱好者的广泛好评。

就在上周，iKKO在深圳INNO100线下体验店完成国内首发，在春节前加速布局中国市场。

“我们的主要目标是在欧洲、美国、日本及东南亚地区，用户群体涵盖白领、极客等，海外正在陆续发货。选择在这个阶段进入中国市场，是因为发现不少用户愿意承担高额的税费从海外购买，我们观察到中国用户的购买需求强烈”，iKKO CMO诗琪告诉雷峰网。

中国硬件市场竞争激烈，不仅可能面对市场上新玩家的微创新突围，还可能面对来自大厂的价格战围剿。差异化、个性化的智能手机，早在4G时代被华强北做了个遍，鏖战之后形成华米OV和苹果分天下的格局。跨界玩家MindOne，有机会在AI时代另辟蹊径，开拓新蓝海吗？

01 AI硬件，未必不能是一部迷你手机

当前的AI硬件市场有两大流派，一派在形态上革新，设计出一种全新的硬件形态解决更细分的用户需求，Plaud、Looki、Odyss都是这类产品的代表；另一派在已经有的硬件形态上做叠加，耳机、眼镜、戒指、手机都成为可以成为AI的硬件载体。

iKKO显然属于后一派的拥护者，无论是此前发布的带屏幕的AI耳机，还是这次发布的MindOne，都是在已有形态上做功能叠加。

“从人类的发展来看，耳机、手表和手机等形态在几十年前就已经存在，用户很难被教育，真正需要发力的地方是让不够智能化的产品变得智能化，在原有的形态里做进一步优化，才是正确的方向”，两年前，iKKO CEO Echo在和雷峰网交流时谈到自己的产品理念，他当时就认为，AI手机和AIPC是更加正确的方向。

在iKKO看来，新的硬件形态意味着更高的使用门槛和认知成本，不仅需要去学习如何使用操作一台新设备，还需要学习如何将其丝滑嵌入我们的生活，真正满足自己的日常需求。

“AI应该是一种基本能力，植入到自然、大家都能日常使用的设备里，手机是最成熟的载体”，iKKO CMO 诗琪在发布会上解释道。

做AI手机面临的问题显而易见。核心功能遭主流 APP 封禁，高权限触发风控，隐私数据存争议，研发成本高，用户付费意愿低，规模化普及难，盈利闭环难构建。

MindOne和豆包AI手机的定位和功能有所不同。MindOne并非一款传统意义上的手机，不与主流手机设备竞争，也不PK参数和性能，而是作为一台便于携带的备用机，主打极简生活，帮助用户开启防干扰模式。

MindOne不需要用户开通APP的权限，其AI功能主要体现在内置了另外一套AI OS系统，一键切换系统，即可在不联网的情况下直接使用众多AI功能，通过与联发科合作，在芯片级实现网络功能，SIM卡信息直接写入芯片。

这源自iKKO对自己手机用户群体的趋势洞察。大概在四五年前，欧洲就已经有了一群用户在使用去娱乐化的手机，回归到之前的按键手机，厌倦了各种杀时间的APP，渴望有这么一台设备能够帮助自己把更多时间留给学习、家人和朋友。

AI时代恰好带来新的提升效率的机会点。更轻薄、更小巧，同时兼具时尚和无网络AI的属性，更有可能和主流备用机竞争。

“小型手机几乎没有可选，只能买小折叠屏，对于不玩游戏和不刷视频的人群来说，需要付出部分价格冗余”，投资从业者伊一如此评价道。

02 机会与质疑并存，小屏 AI 手机的中国考验

MindOne 抢滩中国市场，踩中了细分需求崛起的风口，但小众品牌的突围之路，仍横亘着多重现实考验。

市场留给 MindOne 的机会十分明确，轻量智能、跨境出行等场景的需求正持续释放，其差异化优势更是精准切中市场空白：离线 AI 功能从根源规避了 AI 手机普遍面临的权限与政策风险，V-SIM 全球联网的设计成为跨境场景的独家卖点，小巧的迷你形态也形成了鲜明的视觉识别壁垒，能快速在市场中建立认知。

在竞争压力较小的细分赛道，其若能站稳脚跟，有望通过口碑沉淀核心用户群，甚至进一步拓展产品线实现进阶。

电子发烧友志坤表示，MindOne的外观亮眼，工业设计值得夸赞，如果带上这样一部手机去参加机佬圈聚会，无疑会是最靓的崽。

摆在 iKKO 面前的挑战同样严峻。作为跨界品牌，其在国内的品牌认知度不足，还需扭转市场对 “迷你机 = 性能弱” 的固有印象，直面 “智商税” 的争议。

同时，既要警惕华米 OV 等主流品牌跟进布局小屏细分赛道，也要应对 Nothing 等同类小众品牌的差异化竞争。

此外，供应链稳定性、本土化售后体系的完善度，以及用户为一款 “备用机” 支付高价的意愿，都是亟待市场验证的命题。

投资从业者泽东持怀疑态度，认为做AI手机，背靠大厂是前提，手机和基建深度捆绑，单一的手机厂企图破坏原来的生态链举步维艰。

从行业视角来看，MindOne 的入局并非孤军奋战，其与一众小众品牌共同激活了小屏便携赛道，推动 “设计驱动 + 功能聚焦” 的小众手机生态扩容，也为存量竞争的中国手机市场提供了新思路：当参数内卷触及天花板，回归个性化、场景化的体验打造，精准挖掘未被满足的细分需求，或许正是破局红海的关键。

注：文中伊一、志坤、泽东均为化名。