科学家创业，十年磨一剑。在实验室与广阔市场之间，横亘着一条条鸿沟。是谁，能为这些深藏于试管、代码与公式中的颠覆性力量搭桥铺路，让创新的种子穿越险阻，生长为参天大树？

中关村资本联合融中财经推出“让创新生长”科学家创业专栏。本期，让我们一起走进中关村资本直投企业迈格松，探寻科学家创业者从“论文”到“产品”、从“技术”到“产业”的跨越之路，分享中关村资本如何以“耐心资本”的姿态，提供超越简单财务投资的全方位服务——从战略布局、资源嫁接，到市场开拓、长期陪伴，成为科学家们最坚实的同行者。

清华教授俞立，用一个他发现的细胞器，押注一家生物科技公司。

2014年，清华大学俞立实验室在《Cell Research》发表了一篇论文，宣告发现了一种此前无人命名的细胞器——迁移体（Migrasome）。此后十年，俞立用连续发表在《Cell》《Nature Cell Biology》上的系列成果，一点点扩展这张地图的边界：线粒体质量控制、血管新生机制、凝血系统……

每一篇论文，都在提示同一件事：迁移体不只是一个学术发现，它是一把可以撬开多种疾病的钥匙。

2022年，俞立决定把这把钥匙，交给市场来检验。

一个细胞器，十年，一场押注

迁移体的故事，要从一个被所有人忽视的细节讲起。

在电子显微镜下，细胞迁移时尾端会拖出细丝状的收缩纤维，纤维末端或分叉处，挂着一些直径不足几微米的小囊泡。几十年来，这些结构出现在无数研究者的视野里，无人在意——大家都以为那不过是死细胞留下的碎片。

俞立也见过。但他没有停下来。

2014年，他的团队正式命名了这个结构：迁移体。这不是碎片，而是一种全新的细胞器，承担着细胞间物质传递、废物清除与信号精准投送等功能。这是人类第一次在教科书级别上重新认识自己细胞的工作方式。

此后，迁移体相关内容写入国内生命科学教材，今年英文版教科书亦将由新加坡一家国际出版社正式出版；围绕这一发现创办的学术期刊《Vita：Migrasome》，于2026年5月正式创刊。

但俞立没有停在这里。此后十年，他带领团队沿着这张新地图不断向前：2021年，在《Cell》上揭示线粒体胞吐机制——受损线粒体可通过迁移体排出细胞，实现质量控制；2022年，在《Nature Cell Biology》揭示迁移体对血管新生的关键调控作用；2024年，再次在《Nature Cell Biology》发表重量级成果，证明中性粒细胞来源的迁移体是凝血系统的核心组成部分，为凝血障碍的病因与治疗开辟了全新路径。

每一个发现，都在把同一件事说得更清楚：迁移体不只是一个学术成就，它是一个可以撬动多种疾病的新支点。俞立开始意识到，发现它，只是第一步。

推动他走出实验室的，是一个反复出现在闲聊中的追问。一位老朋友在一次与俞立的对话中反复提到同一个问题：好的科学，应该服务于真实的社会，而不只是为了发文章。

俞立系统研究了硅谷和波士顿生物技术走廊的转化模式，才想清楚一件事：实验室里的发现和真正服务社会，从来不是对立的，而是相辅相成的。

2018年前后，随着迁移体在免疫系统中的作用逐渐清晰，疾病应用的轮廓开始浮现。2022年，迈格松正式成立。公司名取自Migrasome的音译，像一个郑重的承诺：让这个用了十年弄明白的东西，真正进入医院，进入临床，进入病人的治疗方案里。

从细胞到病床：迁移体能治什么？

迈格松的产品逻辑，从一开始就建立在一个清醒的前提上：适应症不由科学家拍板，要由有能力推动临床试验的医生来定。俞立的合作对象，大多是资深的医师科学家——因为只有他们，才有能力把一个发现真正推进到临床试验，推进到可以改变治疗指南的地方。

目前走在最前面的，是一个针对弥散性血管内凝血（DIC）的早期预测产品。DIC是极度凶险的综合征：全身小血管内弥漫性凝血启动，凝血因子被大量耗竭，大脏器随之衰竭。它最致命的特点，不是发作有多猛烈，而是等你发现它的时候，已经太晚了——现有临床检测只能在DIC已经发生之后才能确认，而一旦确诊，死亡率高达40%～80%。

迈格松切入的，正是这个时间窗口之前的空白地带。

俞立团队发现，中性粒细胞产生的迁移体，在系统性感染状态下数量会大幅提升，而这一信号早于DIC的实际发生，构成了可量化的预测指标。与华西医院科研部部长应斌武教授历经逾一年的临床合作，团队已实现在发病前7天内识别高风险信号，DIC发生可被提前精准预判。

翻译成临床语言就是：在病人还没有任何症状的时候，你就已经知道他要出事了。死亡率80%，可以被压缩到20%以下。

配套检测设备正在自主研发，硬件全部国产化，核心专利已提交申请。“这绝对是全球首创。”俞立表示。

除DIC之外，迈格松的管线还延伸至心梗、脑梗及其他凝血相关疾病，以及细胞治疗和创新药物递送系统。俞立把产品分为三层：最快落地的是诊断检测类（IVD），部分有望今年完成部署；其次是细胞治疗，时间窗口约一至两年；周期最长但市场最大的是创新小分子或大分子药物。

商业化路径上，他选择BD策略，将核心管线授权给或联合大型制药企业共同开发，自己守住科学端。

他用一句话概括对产品的要求：“要么解决没有的问题，要么比现在的好十倍，或者成本低得多。不跟随，不追风，只做那些站在迁移体这个原创支点上、别人不容易够着的东西。”

资本这道关：中关村资本的另一面

科学家创业，融资往往是最陌生的一关。对俞立来说，这一关的转折点，是中关村资本董事长孙次锁的出现。

第一次见面，不是俞立登门，而是对方找上门来。孙次锁是理工科出身，喜欢走访科学家，也习惯用科学家能听进去的方式说话——不谈条款，不讲估值，从宏观政策切入，旁征博引，最后不经意指出某个值得关注的细节。

“和孙总聊天，更像是在和一个同行教授交流，而不是在见投资人。不知不觉就把信息往你脑子里填满了。”俞立回忆。

这种感觉对教授群体格外有效——因为教授最警惕的，恰恰是那种一眼就能看穿的功利性接触。而孙次锁给他的，是另一种东西：真正的理解，以及理解之上的信任。“我非常珍惜每一次和孙总交流的机会，不只是因为资源，更因为那些谈话本身有价值。”俞立直言。

“另外，具体负责投资这个项目的中关村资本医疗板块投资负责人韩勤也非常有特点，雷厉风行，严谨细致，是把事情落到地面上的那个人。中关村资本的投资团队成为了迈格松在资本侧的重要支撑。

中关村资本给迈格松带来的，远不止资金。

“中关村资本在投资行业深耕多年，人脉深厚，在很多关键节点上能帮公司推一把——对接政策、链接资源、打通那些靠科学家自己打不通的门。”俞立坦言，“原本以为国资背景的机构会更难打交道，结果恰恰相反。”他发现，中关村资本在自由度与执行效率上，是他合作过的最顺畅的机构之一。这种顺畅不是因为它好说话，而是因为它真的懂科学，懂科学家，懂一个原创项目需要什么样的耐心。

顶天立地，以及那些睡不着的夜晚

俞立有一套他反复使用的表述：顶天立地。顶天，是提出前所未有的理论，突破人类认知边疆；立地，是解决真实的疾病，让科研成果进入临床。

他认为两者从不矛盾：当你的东西可以很快进入真实现场产生影响，你的原创成果的接受度也会大大加速。反过来，临床的反馈，是最真实的同行评审。

他对中国生命科学的现状，有一种清醒的乐观。代表全球生物学最高水平的《Cell》等顶刊，目前已有相当比例的论文来自中国大陆科学家，而这些成果受到的审稿刁难，普遍高于西方同行。

“但我们说的不是存量，而是增量——西方有几百年积累，我们有的是增量，增量才是未来。”近年来中国创新药企在全球BD市场份额快速提升，去年中国创新药对外授权金额屡创新高，俞立认为这不是偶然，而是多年基础科研积累的必然呈现。中国生命科学，正在从能力建设期切换进成果转化期。

人工智能，是他另一个高度关注的变量。俞立坦言自己每天至少花四个小时研究AI，实验室引入AI工具后，同等科研产出下花销减少了约25%。团队正在探索黑灯实验室概念，利用自动化与AI驱动整个实验流程，目标是把传统意义上10年10亿美元的新药研发周期，大幅压缩。

在研发和商业化的不断探索之下，迈格松也迈入了成立的第四年。

在公司运营上，迈格松的成本管控近乎严苛。俞立本人不拿工资，董事长罗川第二年主动降薪一大半。投资人的每一分钱都看得到，绝不乱花，这是从第一天就立下的规矩。

俞立说了一句话：“别人以为我是科学家，实际上我又是企业家。但我也不知道我是谁。”这个不知道，或许是这个时代最真实的答案。既要懂细胞器，又要懂资本结构；既要在实验室做实验，又要在凌晨三四点给董事长发微信讨论战略。

这两件事，在别人看来也许是矛盾的，在俞立那里，是同一件事的两面。

迈格松，这家以一个细胞器命名的公司，正循着同样的逻辑运转：在微观世界里寻找突破，在宏观格局中构筑壁垒。迁移体的故事，才刚刚开始。

企业介绍

北京迈格松生物科技有限公司于2022年4月创立于北京昌平生命科学园，是基于全新生物学发现的创新型药物研发公司。俞立教授团队发现了一个新的介导细胞间通讯的细胞器-迁移体，并对其进行了深入的生物学及与疾病相关性的研究。迈格松生物科技以这些发现为基础，结合现代药物研发技术，以全新的视角致力于多种有重大未被满足医疗需求疾病的靶点发现以及药物研发；同时，还将利用迁移体的独特性质开发疾病诊断和药物递送平台。

中关村资本服务

2023年，迈格松生物正处于成果转化早期阶段，中关村资本首次领投了迈格松，助力公司相关产品开发，并在2024年继续加持投资，撬动其它社会资本及时为企业输送了资金支持。同时，中关村资本为迈格松提供了全方位的投后服务，包括助力对接医药合作机构、参与中关村论坛等。