江苏中协智能科技有限公司深耕声光电领域，从“AI赋能、产学研协同、信创生态”三个维度推进创新，推动中国智造声学方案走向全球。

2026年5月27日，南京人工智能生态街区，空气中弥漫着初夏的热烈与期待。

金剪落下，红绸断开，江苏中协智能科技有限公司（以下简称“中协智能”）子公司“扶海听潮（江苏）科技有限公司”（以下简称“扶海听潮”）正式开业。掌声中，中协智能总裁刘承红走上台前，语调平静却难掩激动：“这名字寄托着我们的初心——‘扶海’，是立足江苏、胸怀四海；‘听潮’，是聆听时代浪潮、勇立技术前沿。”

江苏中协智能科技有限公司总裁刘承红。

这一刻，距离中协智能成立，整整过去了二十五年。

二十五年，足够一个呱呱坠地的婴儿长大成人，也足够一家只有二十多人的小团队，蜕变为拥有两百多名职工、在全国设11家分公司及研发中心、在马来西亚落子东盟区域总部的国家高新技术企业与专精特新企业。而支撑这场漫长奔跑的，是一条看似冷门、却被中协智能一步步走宽的赛道——声学。

“用产品和技术解决社会和行业的问题，这是我们创业的初衷。”刘承红说这话时，语气里听不出豪迈，更像是一种经年累月的笃定。

在“无声”处听见蓝海

2001年，互联网浪潮刚刚拍打中国的海岸，人们谈论的是门户网站、即时通讯，是看得见、摸得着的屏幕与界面。

“在信息化浪潮中，声音的数字化、智能化，是一片未被充分挖掘的蓝海。”刘承红回忆道。尤其让她念念不忘的，是教育场景。一间教室里，老师的声音是否清晰、后排学生能否听清、不同位置的音量是否均衡——这些看似琐碎的细节，直接影响着教学质量，却长期被忽视。“声音质量是智慧建设的‘刚需’。”她说。

于是，这家诞生于南京的小公司，从一开始就走上了一条“冷板凳”之路。没有炫目的风口，没有资本的热捧，有的只是一群工程师对着音频算法、传输协议埋头攻关。

刘承红清楚地记得，最初那几年，团队只有二十多人，挤在并不宽敞的办公室里，做的都是“看不见”的底层技术。“音频行业看起来比较枯燥乏味，”她坦言，“但我们相信，只要声音还有一天要被传输、被放大、被记录，我们的技术就有价值。”

这种近乎执拗的相信，支撑着中协智能走过了漫长的蛰伏期。从2005年重视知识产权创新、掌握低延时实时音频传输的核心技术，到2011年通过标准化管理体系认证、研发高性能音频传输协议——每一步都算不上惊天动地，却像在默默搭建一座大厦的根基。

“在2018年打开市场之前，我们用了17年时间沉淀打磨，攻克核心技术，破解‘卡脖子’难题，实现全流程国产化生产。”刘承红说。十七年，足以让一个行业天翻地覆，而中协智能只做了一件事：把声音这件事，做到极致。

从“听得见”到“听得智慧”

2018年，是中协智能的一个分水岭。

这一年，他们终于攻克了远距离扩声、定向扩声的技术难关。这意味着什么？意味着声音可以像手电筒的光柱一样，被精准“投射”到特定区域，而不四处扩散、造成干扰。

这个突破，直接解决了一个困扰无数学校的“老大难”问题：操场广播噪音扰民。

以“相控阵防扰民扩声系统”为例，中协智能运用相控阵技术，实现了声音像手电筒光柱一样精准投放到操场，完美解决了学校因广播噪音与周边居民的纠纷。这项技术直接构成了中协智能的核心竞争力，让中协智能在南京中华中学、南师附中等名校的项目中脱颖而出，显著提升了企业品牌和差异化竞争优势。

中协智能参加第87届中国教育装备展示会。

近年来，中协智能从“AI赋能、产学研协同、信创生态” 三个维度推进创新。“每一次技术革新都璀璨夺目，每一次现场出勘都精益求精。”一位跟随中协智能多年的工程师这样总结。

2026年5月，第64届中国高等教育博览会上，中协智能以“AI声学全矩阵赋能智慧高教”为主题，携星闪智慧扩声系统、AI教学综合评价智能体等核心产品亮相。三天展期，人气高涨。

一位大学老师在现场说出了自己的苦恼：“教室里的远场麦克风声音小又不清晰，上课还得挂‘小蜜蜂’，想走到学生中间互动很不方便。”工作人员为他介绍星闪麦克风——近场拾音，清晰又够响。当了解到星闪无线传输技术比蓝牙、红外、U段更稳定时，老师当场表示：“这才是想要的。”

另一位来自温州的客户，起初只是随意浏览。直到工作人员为他演示了基于星闪技术与人工智能搭建的教学评价智能体——实时采集课堂数据、多维度分析教学效果、自动生成评价报告——他看后说：“走了大半天的展会，总算看到了些真正新的东西。你们的方案不是为了炫技，是从可落地出发设计的。”

刘承红说，这就是中协智能一直以来的追求：“用技术解决真实的问题，而不是为了创新而创新。”

而要实现这一点，光有硬件远远不够。中协智能很早就意识到，人工智能，才是声光电产业下一轮变革的核心引擎。

让“冷门”不再“冷”

如果说技术创新是中协智能的发动机，那么人才和科研资源，就是让它持续运转的燃料。

“技术立企”，这是刘承红反复强调的四个字。但要真正做到，光有决心远远不够。

早期，中协智能面临一个尴尬的困境：音频行业太冷门了。优秀的人才更愿意涌向互联网、金融、人工智能这些炙手可热的领域，谁会愿意来研究“声音”？

“我们就靠两条腿走路。”刘承红说。一方面，通过社会招聘吸纳优质创新人才，重点考核候选人的专业能力和学术积累；另一方面，依托南京丰富的高校资源，与南京大学、南京邮电大学、山东理工大学、湖南工业大学等建立紧密合作。

“高校出脑力，企业出场景。”这是中协智能与南京大学合作的最佳注脚。双方联合研发“基于声学特征的环境信息管理系统”——南大在声学基础理论和算法模型上的优势，补齐了中协智能在基础研究层面的短板；而中协智能提供的真实场景需求和实测数据，则让南大的研究更接地气。

“如果没有这种协同，一个技术从论文到产品通常需要3到5年。在这种模式下，我们缩短到了1到2年。”刘承红说。

人才的引进，更是给企业带来了立竿见影的变化。

研发部的闫同学，是公司无线技术领域的核心人才。在推进无线技术国产化、向人工智能方向转型的关键阶段，他仅用两个月就完成核心技术突破并推出成品，顺利攻克多项关键技术难题。

另一位研发部的陈同学，则擅长结合市场导向开展工作。她坚持深入一线，精准挖掘客户的刚性需求，再以市场实际需求为导向反向推演，为公司产品研发和整体发展方向制定提供重要依据。

推动中国智造声学方案走向全球

2026年，中协智能做了两件大事。第一件是子公司“扶海听潮”的成立；第二件是刘承红率团远赴马来西亚，开启公司2026年国际化战略的重要里程碑。

两件事，一内一外，勾勒出中协智能未来的两条清晰主线。

对内，是成立子公司“扶海听潮”，将其打造为集团的“智慧大脑”。“扶海听潮的成立，不是一次简单的组织扩张，而是中协智能在人工智能战略上的一次重大落地。”刘承红在开业致辞中如此定义。

这意味着，中协智能正式形成了“声学硬件+AI软件”的双轮驱动模式。这里将攻克“卡脖子”技术的研发高地，也将孕育下一代智能音频技术——让声学AI算法、深度学习、环境感知交互等能力，深度注入母公司的每一款产品。

“用AI让声音更智慧，用创新让世界更动听。”这是扶海听潮的使命，也是中协智能下一个十年的愿景。

对外，则是以马来西亚为支点，深耕东南亚市场。“东南亚，特别是马来西亚，以其蓬勃的经济增长、开放的市场环境和对创新技术的高度接纳，已成为全球科技企业布局未来的战略要地。”刘承红说。

中协智能从“AI赋能、产学研协同、信创生态”三个维度推进创新。

在中协智能的规划中，未来的发展方向清晰而坚定：继续深化AI与声学技术的融合，推进大模型在教育、安防、文旅等场景的深度应用；同时加快国产化生态体系建设，推动声学产品向更高水平的智能化、平台化、服务化方向演进；计划进一步拓展国际市场，发挥马来西亚区域总部作用，推动中国智造声学方案走向全球，持续引领行业发展。

“社会价值大于商业价值，始终是我们的目标。”刘承红说。

这句话，或许可以解释中协智能为什么能在一条冷门赛道上跑出如此亮眼的成绩——当一家企业把解决社会和行业的问题当作使命，市场的认可、技术的突破、人才的会聚，都会自然而然地随之而来。

产品应用于全国超过2万所普教院校、800余所高校及1000多所中高职院校；服务于如东县人民政府、南京大学、中国电信等5000+政企客户……一个个落地项目，像一个个音符，串联成中协智能二十五年来的乐章。

而这首乐章，还远未到终章。在智能技术席卷全球的浪潮中，中协智能正以开放合作的姿态、稳健踏实的步伐，向着“成为具有国际影响力的智能科技企业”的目标，稳步前行。

声音，看不见，摸不着，却从未如此有力。

内容来源：《新宁商》杂志

撰稿：周京震、陆春花

编辑：任瑶琳

校对：于扬、陆春花

审核：陈荣、韶静