近日在京召开的2025年度国家科学技术奖励大会上，省政协委员、宁波市政协委员、九三学社社员、宁波大学先进储能技术与装备研究院院长阮殿波牵头完成的“超高功率超级电容器的关键技术及应用”，荣获2025年度国家技术发明二等奖。

“核心技术是多少钱都买不来的，只有靠我们自己发愤图强。”手捧沉甸甸的荣誉证书，阮殿波心潮澎湃，想起了三十多年前清华大学宿舍里那无数个奋笔疾书的深夜。从一块黑乎乎的碳材料，到人民大会堂的领奖台，这条路他走了三十多年。

委 员 名 片

阮殿波，省政协委员、宁波市政协委员、九三学社社员、宁波大学先进储能技术与装备研究院院长。

十年磨一剑

蹚出创业路

1991年，阮殿波从沈阳大学铸造专业毕业后，到清华大学机械系当助教。铸造天天跟铁和碳打交道。钢铁里的碳有两种形态：铁碳化合物和石墨。石墨是层状的，单层就是石墨烯，卷起来就是碳纳米管。阮殿波敏锐地意识到，电容的容量和表面积成正比。这种碳材料，或许能做全新的储能器件。

那时，超级电容在国内几乎没人碰。“科研就像在黑暗中凿光，需要长时间的专注与积累。”

从1991年到2002年，阮殿波常常熬夜到凌晨两三点，找资料、改方案。十年磨一剑，他终于做出了国内第一支500法拉的超级电容器，把核心材料从商用活性碳纤维换成了碳纳米管。

但实验室研发出来，跟工厂批量生产，还有很长一段路。2003年，阮殿波和几个朋友在北京中关村创业，决心把碳纳米管产业化。

“创业初期最难的是在技术理想与市场现实间找平衡。”市场不认，客户不信，每一笔订单都让他如履薄冰。“一百个样品里有一个好的，就能发论文。但产业化必须一百个产品里有九十九个是好的，还得一直好。”

阮殿波管这叫“从1到10”，是最难的经历。2007年，他的产品开始在重型机械等领域应用。2012年，公司成为国内超级电容行业领军企业。

但阮殿波觉得，这还不够。

打破天花板

站上最前沿

2012年，阮殿波加盟中国中车集团，担当起大容量超级电容器研发的重任。当时国际上已经研发出更大容量的超级电容，中国急需大容量超级电容的自主突破。

“我已经赤着脚跑了十年，现在有双专业跑鞋放在眼前，还不赶紧穿上？”于是，阮殿波带着几个骨干，南下宁波。

一切从零开始。厂房来不及盖，就改造旧厂房。实验室预算只有500万元，却要做世界顶尖技术研发。他又开始没日没夜，凌晨三四点醒来脑子里还在想技术方案。“踢场球、听听雨声，都成了奢望。”

不到一年，研发终于出成果了，中国超级电容站到了世界最前沿。建厂房、搭产线、带团队、做标准，产品用在了有轨电车、无轨电车上。

走进象牙塔

科研成果丰

2019年，阮殿波又做了一个新的决定：去宁波大学。

宁波大学为他创建研究院，投入近三千万元。在这里，他把二十多年的经验，变成实实在在的工作规则。

边界不能乱。他的团队里，老师专心做基础研究、发论文；企业专门管中试和工艺放大。双方各司其职、紧密合作。

不把功劳攥手里。年轻老师发文章，他让出通讯作者；企业骨干干得好，他支持对方持股。“不要怕别人拿多了，就怕大家没干劲。”

源头为王。“什么是源头？就是‘0到1’的过程。”阮殿波说，“源头强了，后面的路才能走得远。”

这套规则结出了硕果：台州闪能科技做高功率钛酸锂负极材料，今年产值将达5000万元；宁波银铸公司做纳米磷酸铁锂材料，今年实现量产；安徽迅能科技专注电网调频和AI算卡用超高功率电容器，目标产值三年25亿元。

“现在团队有十几个教师，近百个硕博士。”阮殿波说，“把每个人的任务、利益都理顺了，积极性高，成果自然就多。”

积极建真言

履职显担当

深耕科研和产业一线，阮殿波的思考既有深度又富针对性：人才政策如何优化、产业链怎样融合、绿色低碳怎么推进……作为政协委员，他把这些思考写进了提案。2022年宁波市政协全会上，他建议加大对新能源车辆的研发投入，争取三年内全市新能源车保有率达到80%。2026年省政协全会上，他关注低空经济和无人机监管，建议立法，建统一监管平台，鼓励行业协会共建“合规飞手联盟”。

作为九三学社社员，他积极参加助企活动，下车间、听诉求、解难题。“企业遇到的很多技术难题，其实在高校和科研院所都有现成的解法，我要努力当好桥梁，助力产学院深度融合，让创新活力迸发。”这也是阮殿波今后的努力方向和目标。

作者：王时金、周霜

来源：联谊报

制作：周霜