今天分享的是【腾讯云：数据治理顶层架构设计和数据战略制定实践案例分享（规划篇）】 报告出品方：腾讯云

关键结论1、企业数据化转型的关键活动点是要做好数据战略顶层设计2、数据战略:数据治理的诗、远方和理想;腾讯云3、顶层设计不仅仅是一个报告、一份文件，更是企业系统性设计未来的大胆假设、小心求证、集体沟通、达成共识、形成机制、颁发军令状的过程。腾讯云4、正确的顶层设计:是企业家对未来形势的正确判断，对机会和战略，治理与架构，资本和模式，供应链和数字化，品牌和营销，产品和客户等整体一盘棋的布局。如果说商战就是没有硝烟的战争，那么顶层设计则是整体战的部署

数据战略是制定公司数据资产管理的总体目标和发展路线图，指导企业在各阶段根据路线图中的工作重点开展数据治理和运营工作。组织管理体系为各项数据资产管理职能活动开展，搭建良好的政策、规组织、资源保障环境，规定各项数据管理具体工作的标准、规范等。

技术支撑体系主要通过建设数据资产管理平台，为承担数据管理职责的人员提供日常进行各项数据管理工作的技术工具，提高数据管理工作的效率和绩效。数据治理活动的主要目标是持续提高各类数据资产的质量和保证数据使用的安全可控。数据治理活动受组织管理体系中相关资源配置、管理制度规范的约束，数据资产管理平台提供支持这些工作的技术能力。

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