综合法规科 杨东丽

学嘉兴 强数智 促跨越

结合赴宁波、嘉兴、湖州学习考察的深刻体会，立足自身岗位实践，以“学嘉兴 强数智 促跨越”为题作分享。嘉兴“智造创新强市”的密码在于战略定力、新型技改、人工智能、企业服务“四轮驱动”。

战略上

嘉兴以“新春第一会”年复一年聚焦数字经济，一张蓝图绘到底。我市“数智赋能”方向已明，关键在于保持定力，形成“一年接着一年干”推进机制。

新型技改上

嘉兴加快推进“两化”改造。我市可以聚焦钢铁、化工、装备产业，推动“技改+数改”融合，深化“看样学样”。

人工智能上

嘉兴发力“人工智能+”。我市应提升算力，深化“AI+制造”，探索“场景-技术”双向揭榜，优化产业平台布局。

企业服务上

嘉兴构建全链条服务体系。我市可延伸服务触角，设立基层驿站；迭代线上平台，打造惠企智能体；强化精准服务，确保诉求闭环解决。

作为工信干部，我们更需带头打破“钢铁思维”路径依赖，以思想破冰引领行动突围，全力推动我市制造业在数智赋能的新赛道上实现新跨越。

企业服务中心 张超

锚定数智赋能

践行为企初心

立足马鞍山产业实际，我们以数智赋能为抓手，聚焦高端装备制造、智能家居、新材料三大产业，分类施策、精准发力。做强高端装备制造数智根基，以“链主”企业带动产业链协同改造；激活智能家居数智活力，推动家电与AI深度融合；夯实新材料产业数智支撑，以数字技术优化研发生产。

当前我市部分企业仍存在数字化基础弱、转型动力不足、人才短缺等问题。立足为企服务一线，我们坚持将数智赋能融入服务全过程，依托“采石会客厅”、产业链对接会等服务品牌，搭建一站式对接平台，精准破解转型堵点。

下一步将聚焦两大核心：一是分类梳理企业需求，建立任务清单，精准推送服务；二是强化政策供给，确保惠企政策应享尽享。同时以“惠企通”平台优化升级为契机，深化“1平台+9应用”模式，打通数据壁垒，提升政策智能匹配效率，完善“企声响应”快办机制，用更有温度、更具效能的数智服务，助力马鞍山制造业抢占数智转型先机。

中小企业科 刘蕊

城市试点与梯度培育

双轮驱动制造业转型发展

马鞍山因钢而兴，面对传统产业结构性挑战，我市应立足钢铁等产业根基，以数字赋能推动制造业高质量发展，探索出“1234”实战路径。

“1”：一条核心战略

将头部企业培育作为核心，推动“小巨人”向“链主”企业迈进，支持其攻坚新技术、开发新产品、打造新动能，强化产业链配套能力。

“2”：两大支撑体系

一方面发挥国家数字化转型城市试点专项资金引导作用，聚焦三大领域450户企业，支持“买软件、用数据、上云端”；另一方面整合产业政策资金，构建梯度培育奖补体系，对创新型、专精特新、“小巨人”企业首次认定即奖补，引导企业跃升成长。

“3”：三大精准路径

“小巨人”企业引领带动产业链协同转型；腰部专精特新企业深度转型，建设数字化车间和智能工厂；创小企业轻量化普及，推广“小快轻准”解决方案。

“4”：四大创新探索

探索建立数据共享平台，培育本地化服务商，创新数字金融产品，打造全行业“样板间”矩阵。

通过试点政策与梯度培育双轮驱动，我市正完成从传统工业基地向“智造强市”跨越发展。

企业服务中心 陈豪

数智赋能 洞悉未来

近年来，全市规上工业企业数字化改造率达99%，关键工序数控化率达75%；马钢股份获评国家级“数字领航”企业，累计打造国家级5G工厂7家、省先进级智能工厂20家、省级以上绿色工厂81家。

今年，全市数智赋能制造业高质量发展暨科技创新引领新质生产力发展大会提出“数智赋能制造业高质量发展”。从字面看，是“字”和“智”的区别，但从内涵看，“数智赋能”是“数字赋能”的升级和拓展。通俗地说，“数字赋能”是“化繁为简”，解决效率和连接问题；而“数智赋能”是“洞见未来”，解决决策和创新问题。

面对新形势、新任务、新挑战，数智赋能已经从“点上示范”走向“面上一体”，它不再是单一环节的改造，而是对制造业全要素、全流程、全价值链的深刻重塑，是提升企业竞争力的“关键引擎”；是实现可持续发展的“绿色路径”；是应对不确定风险的“稳定之锚”。